O2O电子商务的本质是( )。

一个汽车制造生产企业，对供求关系和其他企业形成联盟该联盟模式是（）

按消费者购买习惯不同，家用电器属于什么（）

以下属于企业自主福利的是（）

电子商务产生的技术基础（）

根据我国公司法规定，制定公司合并、分立方案的职权属于（）

下列生产能力中反映企业现实生产能力的是（）

技术创新具有准公共物品的性质，是技术创新的什么特点（）

以下产品产值指标中，反映新创造的价值加上固定资产折旧价值共同构成的指标是（ ）。

以下在实施战略控制时 属于行业环境分析的是( )

企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工比较稳定的薪酬属于（）

在以下物品中，属于包装辅助材料的是（）

以下采用生产周期法编制生产作业的是（）

某企业统计研究发现，年销售额每增加1000万元需增加管理人员、销售人员和客服人员共20名，新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3，该企业预计2021年销售额比2020年销售额增加3000万元，根据转换比率分析法，该企业2021年需要新增销售人员( )人。

强调“人有我有，人新我好;不求最新，但求最好”的战略属于企业技术创新战略中的( )战略。

货币时间价值是扣除通货膨胀和（）因素后的平均资产利润率。

设企业某种材料的年需求量为1200吨，单价为20万元/吨，单次订货费用为4万，每吨年保管费率为4.8%，则该种原材料的经济订货批量为()吨。

某公司生产打印机，打印机定价低，硒鼓定价高，其产品线组合定价策略（）

假设无风险报酬率为3.8%，某公司股票的风险系数为1.4，市场平均报酬率为10.8%，则该公司发行股票的资本成本率为()。

以下指标中属于企业销售物流的效率评价指标的是（）

下列措施中，能够降低企业销售物流运输成本的是（ ）

某日化企业通过供求联盟的形式来提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是()。

企业生产服装只卖给老年顾客这种选择目标市场的模式叫做()。

某公司运用“麦肯锡7s模型”，以下哪项是需分析的软件要素()

商品所有权发生转移的过程形成了（）。

美容美发类产品属于（）

以下伴随着整个交易过程的是（）

有限责任公司监事会每年至少召开( )次。

需要确定贴现率( )

当产品处于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以平衡服务和成本为重点。

货物入库的最后一项业务程序是( )。

企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是（）

某服装公司专门针对老年人提供冬季服装的销售，属于哪种目标市场模式（）

某消费者在购买洗衣粉时，不认品牌，往往选择价格便宜的进行购买，该消费者属于（）

某企业选择与知名制造商生产，提高自己产品知名度与竞争力，则该知名制造商拥有的渠道权力是（）

某企业的产品以“节能，环保”作为产品宣传定位，采用的市场定位方法是（）

工业品与消费品的比较，下列哪个说法是错误的（）

组织执行生产进度计划工作，对生产计划监督，检查和控制，发现偏差及时调整的过程是()

采用折现现金流评价方案是否可行，是净现值（）

供应商根据订单约定运输方式将物料送至采购方指定地点后，采购方应及时（）

反映产品创新和工艺创新在产业成长的不同阶段表现出不同的关系的创新模式是（）

关于领先战略与跟随战略的特征，下列说法正确的是（）

企业“以岗定级，以级定薪，人岗匹配，易岗易薪”的薪酬管理体制，是管理创新的哪个领域（）

绩效考核是员工进一步认识和理解绩效目标的过程，也是发现差距和确定改进方向的过程。这是绩效考核的什么功能（）。

标准离差是反映概率分布中（）对期望值偏离或离散程度的一个数值

可以减少现金支出但有可能影响并购企业资本结构的并购方式是（）

企业实施电子商务的步骤第一步是（   ）。

关于信用证修改，下列说法错误的是（）

下列属于定牌中性包装的是（）

出口货物办理报关时，会用到的基本单证是（）

关于核心竞争力的说法，正确的是（）

关于董事和董事会的说法，以下错误的是（）

关于法人财产的说法，错误的是（）

李某作为某有限责任公司的股东，在公司成立后抽逃出资 5000 万元，根据我国公司法，应对其至少罚款（）万元（）

根据弗农的产品生命理论，下列说法错误的是（）

王某等 11 人拟发起设立股份有限公司，根据我国公司法，发起人中在中国境内有居所的至少应达到（）人（）

关于厂商的控制力，以下说法正确的是（）

企业通过国内中间商向国外市场销售产品的方式是（ ）

关于国有独资监事会的说法，正确的是（）

属于完全电子商务的是（）

以下属于网络直接调研办法的是（）

建立销售物流综合绩效考评体系的原则（）

精益思想强调的基本原则有（）

下列薪酬形式中，适用于群体激励的有（）

下列绩效考核工作中，属于绩效考核实施阶段的工作有（）

企业对于员工绩效考核的项目主要包括（）

关于企业使命的说法，正确的有（）

发盘失效的情形有（）

商业模式的要素（ ）

分销渠道的管理目标，反映企业经济实力和市场竞争力的重要指标有哪些（）

经理的职权有（）

企业采用通用电气公司法对企业各战略业务单位进行评价，下列说法正确的是（）

采购管理的特征有（）

品牌联想主要包括的类型有（）

YN公司制造某一产品，原有销售模式是通过供应商，各经销商，批发商，零售商以及物流公司。后放弃传统的分销模式，就选择药店作为销售点，销售给客户。以下属于分销渠道的成员是（）

关于国际独资企业，下列说法正确的是（）

管理创新的动因，内部动因有（）

国有独资公司必须经党组织研究讨论的事项包括（）

A公司将对 B公司的债权转为对 B的股权投资，此行为会引起 B公司（）

某服装企业专门生产经营男士服装，其产品分为春秋装系列，夏装系列和冬装系列类型，分别使用“星辉”“星耀”“星光”品牌。该企业进军儿童市场，决定开发一款男童夏装，经测算生产该款男童夏装的投资额为1000万元，年固定成本为500万元，年变动成本为300万元，预计年销售量为10万件，预期年投资收益率为20%，关于男童夏装开发成功后，该企业又迅速开发了男童春秋装和冬装，为进一步扩大销量，该企业开展了一系列促销活动，通过电视网络等媒介实施付费宣传，冠名赞助儿童电视节目等。 该企业采用的目标市场模式为（）。

某服装企业专门生产经营男士服装，其产品分为春秋装系列，夏装系列和冬装系列类型，分别使用“星辉”“星耀”“星光”品牌。该企业进军儿童市场，决定开发一款男童夏装，经测算生产该款男童夏装的投资额为1000万元，年固定成本为500万元，年变动成本为300万元，预计年销售量为10万件，预期年投资收益率为20%，关于男童夏装开发成功后，该企业又迅速开发了男童春秋装和冬装，为进一步扩大销量，该企业开展了一系列促销活动，通过电视网络等媒介实施付费宣传，冠名赞助儿童电视节目等。 该企业采用的家族品牌战略为（）。

某服装企业专门生产经营男士服装，其产品分为春秋装系列，夏装系列和冬装系列类型，分别使用“星辉”“星耀”“星光”品牌。该企业进军儿童市场，决定开发一款男童夏装，经测算生产该款男童夏装的投资额为1000万元，年固定成本为500万元，年变动成本为300万元，预计年销售量为10万件，预期年投资收益率为20%，关于男童夏装开发成功后，该企业又迅速开发了男童春秋装和冬装，为进一步扩大销量，该企业开展了一系列促销活动，通过电视网络等媒介实施付费宣传，冠名赞助儿童电视节目等。 根据目标利润法，该企业男童夏装的目标价格为（）。

某服装企业专门生产经营男士服装，其产品分为春秋装系列，夏装系列和冬装系列类型，分别使用“星辉”“星耀”“星光”品牌。该企业进军儿童市场，决定开发一款男童夏装，经测算生产该款男童夏装的投资额为1000万元，年固定成本为500万元，年变动成本为300万元，预计年销售量为10万件，预期年投资收益率为20%，关于男童夏装开发成功后，该企业又迅速开发了男童春秋装和冬装，为进一步扩大销量，该企业开展了一系列促销活动，通过电视网络等媒介实施付费宣传，冠名赞助儿童电视节目等。 该企业采用的促销方法为（）。

资金5000万元与某研究所签订协议。协议约定：委托该研究所投入人员和技术研发一种新材料研究成果归甲企业所有。同时，为开发一项新材料生产技术，甲企业从各部门抽调16人组建新的部门进行创新，且该部门独立运营,独立财务核算。经评估发现，该项新材料生产技术开发的物质消耗为450万元，人力消耗为650万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为60%。一段时间后，新材料的技术研发成功，甲企业于2021年5月5日向国家专利部门提交了发明专利申请。2022年7月16日，专利部门授予甲企业该项发明专利权。 甲企业采用的研发模式为（）。

资金5000万元与某研究所签订协议。协议约定：委托该研究所投入人员和技术研发一种新材料研究成果归甲企业所有。同时，为开发一项新材料生产技术，甲企业从各部门抽调16人组建新的部门进行创新，且该部门独立运营,独立财务核算。经评估发现，该项新材料生产技术开发的物质消耗为450万元，人力消耗为650万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为60%。一段时间后，新材料的技术研发成功，甲企业于2021年5月5日向国家专利部门提交了发明专利申请。2022年7月16日，专利部门授予甲企业该项发明专利权。 甲企业为研发该种新材料生产技术设立的创新组织属于（)。

资金5000万元与某研究所签订协议。协议约定：委托该研究所投入人员和技术研发一种新材料研究成果归甲企业所有。同时，为开发一项新材料生产技术，甲企业从各部门抽调16人组建新的部门进行创新，且该部门独立运营,独立财务核算。经评估发现，该项新材料生产技术开发的物质消耗为450万元，人力消耗为650万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为60%。一段时间后，新材料的技术研发成功，甲企业于2021年5月5日向国家专利部门提交了发明专利申请。2022年7月16日，专利部门授予甲企业该项发明专利权。 根据技术价值评估的成本模型，甲企业该种新材料的技术价格为（）万元。

资金5000万元与某研究所签订协议。协议约定：委托该研究所投入人员和技术研发一种新材料研究成果归甲企业所有。同时，为开发一项新材料生产技术，甲企业从各部门抽调16人组建新的部门进行创新，且该部门独立运营,独立财务核算。经评估发现，该项新材料生产技术开发的物质消耗为450万元，人力消耗为650万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为60%。一段时间后，新材料的技术研发成功，甲企业于2021年5月5日向国家专利部门提交了发明专利申请。2022年7月16日，专利部门授予甲企业该项发明专利权。 关于甲企业获得的该发明专利有效期的说法，正确的为（）。