背景:某项目部在负责某本地网线路一期工程施工时，与其运营商在各方面配合得都非常好，因此运营商希望项目部帮助其完成一个直埋光缆线路不合格工程整改，该直埋光缆线路工程存在较多质量问题，主要有：部分地段的光缆埋深不够，应加保护管的地段没加保护管，过河的光缆有部分没冲槽、坡坎被冲毁，部分光缆接头衰耗较大等，要求将其整改成一个合格工程。该运营商对此项目部非常信任，知道其能胜任此项目，项目部为了以后和该运营商继续合作，也不便拒绝，最终接受此整改工程。

在洽谈合同时，运营商的商务部门提出，要求施工单位在现场调查的基础上做出此项目总承包价，也就是说合同金额一次“包死”，施工过程中不允许再发生变更。施工单位认为现场全面调查前期工程中存在的问题难度很大，因此建议合同签订为工程完成后费用照实结算的“开口”合同。运营商的商务部门仍坚持自己的意见，最终在施工单位估算现场工作量的基础上，双方签订了合同。在合同中列有施工单位报出的本项目需完成的工作量及相关的费用，并将费用汇总后作为合同金额。同时在合同中规定：此合同额为工程总费用，不得调整；工程中发生的合同以外的工作量照实结算。

背景:某架空光缆线路工程位于南方某市郊，工程初步设计已经批复，建设单位根据初步设计与材料供货商签订了供货合同，并经过招标选定了施工单位和监理单位。在与施工单位进行合同谈判时，建设单位认为施工单位在此工程施工过程中不会有贷款的问题，双方协商取消了费用表中的财务费，建设单位最终与施工和监理单位分别签订了合同。施工合同规定本工程采用包工不包料的承包方式，工程预付款为合同金额的5％，工程开工日期为4月1日。开工后施工单位一直未收到预付款。

在施工过程中，由于经常下雨，施工单位的实际进度滞后，并且出现窝工的问题，施工单位据此向监理单位提出工期和费用的索赔申请。施工单位为了能够计取更多的工作量，在敷设光缆时，在规定预留光缆的电杆上多预留了15米光缆。由于工程在山区施工，向山上运电杆的难度很大，工效降低很多。施工单位在做工程结算时，考虑到上述因素，因此将立杆的工作量在山区立杆定额的基础上又提高了2％的系数。

【背景资料】

某公司承担了一项综合通信楼电源工程，主要工程量包括接地系统安装、供配电设备安装、电池组安装及电源系统调测。本工程接地系统包括：交流工作接地、直流工作接地、保护接地和防雷接地，采用四者联合接地方式。

项目部派人进行现场摸底后，组织编制了施工组织设计，其中施工资源配备计划包含了机具和仪表使用计划、材料需求计划，经施工技术负责人补充完善后，交监理工程师审查。完工后，资料员编制了竣工资料，包括竣工文件、竣工图和测试记录三部分内容，其中竣工文件包含工程说明、已安装设备明细表、隐蔽工程／随工签证记录、开-T-4艮告、完工报告和备考表。技术负责人审查后要求补充完善。

案例三

背景资料

某施工单位承揽了一项3G通信基站设备安装工程,包括100个3G基站的设备,天馈线及楼顶抱杆安装,施工前,项目经理组织所有操作人员召开了安全技术交流会,安全员就作业特点和危险因素,根据危险因素制定的预防措施以及施工中应注意的安全事项进行了讲解,项目部综合管理人员进行记录,会议结束后经理在交底记录上签字。

施工过程中,项目部按计划组织了施工现场检查,其中两个现场情况如下:

A站现场:现场有村民站在警示带外围观施工作业,戴着安全帽的队长正在警示带内指挥;铁塔平台上,未戴安全帽的作业人员甲正把安全带系在天线抱杆上;戴着安全帽的作业人员乙正紧跟未戴安全帽的作业人员丙上塔。

B站现场,塔放设备供电电缆长约50米,在馈线窗前做了一处接地;接地线和电缆夹角小于15°,接地线与室外接地排连接采用铜芯线打圈方式,多余部分整齐盘绕固定在走线架上。

某施工单位 L 承担了一项管道光缆线路工程。开工后，项目负责人 Y 对施工现场检查时， 发现施工人员先逐一打开人井盖进行通风，然后开始下井作业，其中一处施工人员踩踏电缆托板进入人井，另一处井口边摆放的抽水机将积水排放到下水道里。项目负责人指出了施工队的不合规之处，并要求立即整改。

施工过程中发生了意外事件，一名井下作业人员因有害气体中毒晕倒，井下长时间没有回应，现场人员采取有效措施后下井将人成功救出，事件未造成人员伤亡。

工程收尾阶段，监理人员巡视时，指出部分人井内的光缆安裝工艺不合格。

工程初验前，施工单位提交了全套竣工资料，其中竣工测试记录包括：中继段光缆配盘图、中继段光纤衰减测试表、中继段光纤后向散射信号曲线，建设单位审查后发现测试记录缺项，要求施工单位尽快补齐。