【背景资料】

某施工单位承揽了一项PTN传输设备安装工程，合同金额90万元，采用包工不包料方式承包。其中A中继段光纤长度100km，光纤的衰减系数为0．2dB／km；设备平均发送光功率为0dBm，最小过载光功率为2dBm；ODF至设备接口光纤衰减(含活接头衰减)为0．5dB／条，系统冗余为3dB。

开工前，施工单位进行现场摸底时发现一局站电源接线位置被占用，经建设单位同意，由设计单位修改设计后，增加了10个工日。施工单位依据摸底报告和施工合同编制了施工进度计划，该项目按合同约定日期开工。

施工过程中，建设单位要求调整组网结构，新增1个局站的设备配置，导致本站工期增加2d。在本机测试时发现1个站的设备灵敏度不合格，厂家更换该单板耗时6d，造成停工4d。系统测试时，因测试仪表发生故障，施工单位调换仪表造成停工3d。

【背景资料】 某公司承担了一项通信基站设备安装工程，主要工作量包括120个宏站和240个微站设备安装。合同约定：4月1日开工，6月30日前完工；建设单位在7月10日前完成初验，10月15日前完成竣工验收。 项目部根据以往工程经验，制订了进度计划和成本预算：(1)周六、日及节假日期间本项目正常施工，每周完成宏站10个、微站20个，计划4月1日正式开工，6月23日完工，工期为12周。(2)宏站的施工预算费用为6000元／站，微站的施工预算费用为3000元／站；管理预算费用为12000元／周。 本工程如期开工。建设单位于4月5日向当地通信管理局提交了《通信建设工程质量监督申报表》，办理了质量监督申报手续。 工程进行到第四周末和第八周末时的项目核算结果，见表1。

工程最终于6月28日完工。建设单位于7月3日至8日组织了初验，经过试运行于10月11日至12日组织了终验，颁发了竣工验收证书，并于10月31日到当地通信管理局办理了竣工验收备案手续。

背景资料 某地级市中心机房电源设备安装工程,工期5周(每周工作时间按7天计),项目部制订的进度计划见图4。

本项目实际发生的材料费与表中所列材料费一致,由施工单位采购,并按照工作量平均分摊;施工单位人工成本为500元/天人。 工程实施过程中,项目部每周实际参加人数及周末统计的已完成工作量比例见表4。

完工后,施工单位提交了竣工资料,内容包括:开工报告.建筑安装工程量总表.设计变更单.隐蔽工程/随工验收签证.停(复)工报告.交(完)工报告.交接书.洽商记录.竣工图.测试记录。 施工合同未约定保修期,工程终验后第10个月,个别电池极柱发生严重腐蚀,经分析认定为电池生产缺陷。

某施工单位承接了一项无线网建设工程，包括基站设备安装及部分传输系统建设，监理人员在检査架空线路时发现一段线路不符合验收规范，如图 1-1 所示，要求施工队整改；检查基站现场时发现不同铁塔站点 GPS 天线安装位置不一致，共有 E、F、G、H 四种位置情形， 如图 1-2 所示，要求施工队整改。 工程完工后，某天一个片区无线网络中断，因在保修期内建设单位要求施工单位抢修，施工单位收到通知后，维护班根据经验，带上了机具仪表赶赴现场，初步判断是因市电停电引起的业务中断，测量电源柜供电电压为-43V，网管系统显无线设备和传输设备同时掉电。经维护人员现场发电，设备供电后业务恢复。

某施工单位承担了一项 5G 移动通信基站设备安装工程。主要包括 AAU 和 BBU 及其配套设备的安装、相关线缆的布放。在拿到施工图设计文件后，项目部一方面安排技术人员对所有站点进行现场复核，一方面组织相关人员参加 5G 技术培训，讲解了 5G 基站宏蜂窝系统连接图，如图 4 所示：

进场施工前，项目部明确了质量要求，以操作规程、作业指导书等作为质量控制的依据，并结合作业队伍的实际情况，把塔上 AAU 设备安装的位置、方向和紧固作为质量控制的重点。 基于本期基站多为铁塔公司的共址站点，为保证在用 26、306、46 系统的正常运行，项目部对这个安全控制要点制定了相应的安全防护措施 工程进行时，项目部组织了现场检查，发现部分站点接地线滑子制作存在一些质量问题，如压接不实、铜线外露等，要求相应作业班组认真分析并进行整改。