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1

[单选题]

某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为30万元，技术剩余寿命10年。经专家鉴定，该项新技术剩余寿命13年，技术效果比2年前类似交易技术提高20%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元。

A.

51.48

B.

33.17

C.

36.00

D.

39.60

纠错

2

[单选题]

某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。

A.

职位等级法

B.

计点法

C.

职位分类法

D.

因素比较法

纠错

3

[单选题]

在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是（）。

A.

标杆超越法

B.

平衡计分卡

C.

关键绩效指标法

D.

目标管理法

纠错

4

[单选题]

某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业，拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。根据我国公司法，此次会议的召集人应为（）。

A.

董事长

B.

出资最多的股东

C.

总经理

D.

过半数股东推选的股东

纠错

5

[单选题]

在电子商务系统框架结构中，实现电子商务的基础设施层是（）。

A.

网络层

B.

数据库层

C.

信息传输层

D.

业务服务层

纠错

6

[单选题]

将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。

A.

库存处于生产过程中的不同阶段

B.

库存的经济用途

C.

库存的周转周期

D.

库存存放的地点

纠错

7

[单选题]

主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）。

A.

在制品净生产计划

B.

车间的生产作业计划

C.

生产调度计划

D.

产品出产计划

纠错

8

[单选题]

将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。

A.

单品种大批量生产模式

B.

推动式精益生产模式

C.

拉动式精益生产模式

D.

多品种大批量生产模式

纠错

9

[单选题]

下列要素中，属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是（）。

A.

人员

B.

共同价值观

C.

技能

D.

战略

纠错

10

[单选题]

A公司从B公司处租入设备一台。合同约定，租期5年，租期内A公司每年年末支付租金100万元，贴现率为10%，5年的年金现值系数为3.79，则5年租金总额的现值为（）万元。

A.

420.0

B.

500.0

C.

379.1

D.

37.9

纠错

11

[单选题]

某企业计划2020年投资建设一条新生产线。经测算，项目厂房投资为400万元，设备投资额为500万元，流动资产投资额为200万元，与该投资相关的其他费用为50万元，企业所得税率为25%，该项目初始现金流出量为（）。

A.

863

B.

900

C.

1150

D.

1100

纠错

12

[单选题]

某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加，出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分，该企业面对的渠道冲突属于（）。

A.

功能性冲突

B.

垂直冲突

C.

水平冲突

D.

破坏性冲突

纠错

13

[单选题]

某企业生产三类产品，都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于（）。

A.

联合品牌战略

B.

独立品牌战略

C.

主副品牌战略

D.

单一品牌战略

纠错

14

[单选题]

下列分销渠道运行绩效评估指标中，用于衡量渠道盈利能力的是（）。

A.

销售回款率

B.

渠道销售增长率

C.

市场覆盖率

D.

商品周转速度

纠错

15

[单选题]

某公司从上海东站发衡阳站一批焦炭，总重量为45吨，用一辆标记重量为50吨的货车装运。经查《货物运价里程表》，上海东站—衡阳站运价里程为1267千米。经查《铁路货物运输品名检查表》，焦炭的运价号为5号；再查运价率表，对应的发到基价为11.60元/吨，运行基价为0.0528元/吨·千米。该批焦炭的铁路运费为（）元。

A.

1356.01

B.

3532.39

C.

18024.08

D.

3924.88

纠错

16

[单选题]

交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成，无须当面进行。这体现电子商务的（）特点。

A.

经济全球化

B.

运输全球化

C.

资本虚拟化

D.

交易虚拟化

纠错

17

[单选题]

A公司的债权人B公司，将其持有的A公司的债权转成持有A公司的股权。这会使A公司的（）。

A.

长期股权投资增加

B.

注册资本减少

C.

负债减少

D.

资产增加

纠错

18

[单选题]

某公司经常与经销商交流市场信息，为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于（）。

A.

差别激励

B.

业务激励

C.

沟通激励

D.

扶持激励

纠错

19

[单选题]

关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（）。

A.

外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素

B.

总加权分数高于2.5分，说明企业对外部影响因素的反应较差

C.

外部因素评价矩阵是战略控制的方法

D.

总加权分数的数值范围为1分至5分

纠错

20

[单选题]

某企业在新技术研发上投入大量资源，致力于在竞争对手之前开发新技术，抢先推出新产品占领市场。这种技术创新战略属于（）。

A.

切入型战略

B.

合作型战略

C.

进攻型战略

D.

防御型战略

纠错

21

[单选题]

企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。

A.

适应性

B.

计划性

C.

组织性

D.

经济性

纠错

22

[单选题]

某股份有限公司监事会由6人组成，根据我国公司法，该公司监事会中职工代表不得少于（）人。

A.

3

B.

4

C.

1

D.

2

纠错

23

[单选题]

适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。

A.

生产周期法

B.

累计编号法

C.

在制品定额法

D.

准时制法

纠错

24

[单选题]

在一票班轮运输业务中，只有在进口国才会用到，在出口国不会用到的单据是（）。

A.

装货清单（L/L）

B.

收货单（M/R）

C.

装货单（S/O）

D.

提货单（D/O）

纠错

25

[单选题]

企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，单位保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。

A.

250

B.

200

C.

150

D.

100

纠错

26

[单选题]

内部报酬率是指投资项目净现值等于（）时的贴现率。

A.

1

B.

终结现金流量

C.

初始现金流量

D.

0

纠错

27

[单选题]

由船舶运抵的大批货物先存储在港口的货仓中，再由汽车和火车分批、分期转运给客户。这体现了仓储管理的（）功能。

A.

配送与流通加工

B.

价格调节

C.

货物运输能力调节

D.

供需调剂

纠错

28

[单选题]

关于技术领先战略和跟随战略的说法，错误的是（）。

A.

领先战略技术开发的重点是产品技术

B.

领先战略技术来源以自主研发为主

C.

跟随战略投资的重点是技术开发

D.

跟随战略市场开发的重点是细分市场开发

纠错

29

[单选题]

某设备组单一生产一种零件，共有20台机器；每台机器一个工作日的有效工作时间是7.5小时，每小时生产12件产品。该设备组一个工作日的生产能力是（）件。

A.

2150

B.

1600

C.

1500

D.

1800

纠错

30

[单选题]

某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的（）原则。

A.

适度控制

B.

适应性

C.

弹性控制

D.

适时控制

纠错

31

[单选题]

某企业A部门采用一一对比法对4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示。由此可知，绩效最差的员工是（）。

A.

张XX

B.

李XX

C.

赵XX

D.

王XX

纠错

32

[单选题]

某企业通过官方门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播宣传，该企业所采用的网络营销方式是（）。

A.

网络知识性营销

B.

网络直复营销

C.

网络软文营销

D.

博客营销

纠错

33

[单选题]

下列生产类型中，依据生产间隔期等编制生产作业计划的是（）。

A.

成批轮番生产类型

B.

单件生产类型

C.

大批量流水线生产类型

D.

大量生产类型

纠错

34

[单选题]

下列企业，人力资源计划类型中，以提高员工知识技能、改善员工工作作风为目标的计划是（）。

A.

员工培训计划

B.

员工使用计划

C.

员工招聘计划

D.

劳动关系计划

纠错

35

[单选题]

产品品牌属于产品整体概念中的（）。

A.

特殊产品

B.

核心产品

C.

有形产品

D.

扩展产品

纠错

36

[单选题]

某企业选择一个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（）。

A.

避强定位策略

B.

无差异营销策略

C.

集中性营销策略

D.

市场营销组合策略

纠错

37

[单选题]

根据我国公司法，关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）。

A.

代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议

B.

董事会每年度至少召开两次会议

C.

三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议

D.

四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议

纠错

38

[单选题]

M公司是甲省乙市的市属国有独资公司，该公司决定发行公司债券2亿元。根据我国公司法，这一事项的决定权归属于（）。

A.

甲省人民政府

B.

乙市人民政府

C.

甲省国资监管机构

D.

乙市国资监管机构

纠错

39

[单选题]

某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法，此项决议必须经代表（）表决权的股东通过。

A.

全体

B.

二分之一以上

C.

三分之二以上

D.

三分之一以上

纠错

40

[单选题]

按照消费者购买习惯不同，消费品可以分为不同类型。现阶段对大多数普通消费者而言，百科全书属于（）。

A.

选购品

B.

便利品

C.

非渴求品

D.

特殊品

纠错

41

[单选题]

某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米，重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元，该箱型规定的最高计费吨为50立方米，则该批货物的最高运费是（）美元。

A.

1500

B.

16200

C.

17400

D.

6300

纠错

42

[单选题]

下列电子商务的“四流”中，在买家与卖家之间双向流动的是（）。

A.

物流

B.

商流

C.

资金流

D.

信息流

纠错

43

[单选题]

按服务对象和服务特征划分，客运、医疗、美容、餐饮等服务产品应归类为针对（）的服务，

A.

人的思想

B.

无形资产

C.

人的身体

D.

物体

纠错

44

[单选题]

某汽车经销商推出以旧换新业务，客户参加以旧换新，购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于（）。

A.

现金折扣

B.

复合折扣

C.

交易折扣

D.

价格折让

纠错

45

[单选题]

甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口，总金额150000美元。投保了一切险，保险费率为0.5%，加保了战争险，保险费率为0.03%，保险加成率为10%。该批货物应缴纳的保险费是（）美元。

A.

16967.60

B.

799.66

C.

150879.63

D.

879.63

纠错

46

[单选题]

M公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产，这种国际直接投资动机属于（）。

A.

优惠政策导向型动机

B.

分散投资风险导向型动机

C.

降低成本导向型动机

D.

技术与管理导向型动机

纠错

47

[单选题]

某家电生产企业今年实施电子商务战略，开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统。则该企业电子商务模式是（）。

A.

C2C

B.

B2C

C.

B2G

D.

B2B

纠错

48

[单选题]

产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。

A.

分配

B.

分流

C.

配送

D.

分销

纠错

49

[单选题]

当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度：“无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利。”这种渠道权力的运用战略属于（）。

A.

法律战略

B.

信息交换战略

C.

请求战略

D.

建议战略

纠错

50

[单选题]

在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（）。

A.

普通许可

B.

排他许可

C.

交叉许可

D.

分许可

纠错

51

[单选题]

某企业于2019年11月5日申请注册商标，2020年9月16日获得核准注册。该商标的有效期至（）。

A.

2030年9月15日

B.

2040年9月15日

C.

2039年11月4日

D.

2029年11月4日

纠错

52

[单选题]

根据我国公司法，关于发起人股东的说法，正确的是（）。

A.

发起人对公司所有债务承担连带责任

B.

股份有限公司三分之一以上的发起人必须在中国有住所

C.

自然人发起人应当具备完全民事行为能力

D.

发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让

纠错

53

[单选题]

下列企业销售物流评价指标中，属于企业销售物流效率评价指标的是（）。

A.

货物出现损伤的频率

B.

货物发送正确率

C.

准确完成物流率

D.

客户的投诉率

纠错

54

[单选题]

甲、乙两家企业签订合作协议，协议约定：甲企业向乙企业每年支付500万元， 5年内甲企业可以使用乙企业的专利技术。这种技术贸易属于（）。

A.

许可证贸易

B.

合作生产

C.

特许专营

D.

技术咨询

纠错

55

[单选题]

建立企业薪酬等级时，能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是（）。

A.

薪酬浮动率

B.

薪酬均值

C.

薪酬区间

D.

薪酬级别

纠错

56

[单选题]

关于“五力模型”中基本竞争力量的说法，正确的是（）。

A.

替代品的价格越高，替代品的威胁水平越高

B.

行业的进入壁垒越高，新进入者的威胁水平越低

C.

购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越弱

D.

行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越弱

纠错

57

[单选题]

利用收益法对企业价值进行评估时，需要先行估算的变量是（）。

A.

市盈率

B.

贴现率

C.

市销率

D.

产权比率

纠错

58

[单选题]

市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈，但由于技术原因无法满足这种需求。这种需求状态属于（）。

A.

下降需求

B.

有害需求

C.

潜伏需求

D.

过量需求

纠错

59

[单选题]

甲企业与20家生产商签订协议，生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产，生产出的产品统由甲企业贴牌。甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于（）。

A.

平行模式

B.

联邦模式

C.

扁平模式

D.

星形模式

纠错

60

[单选题]

某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策，积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是（）。

A.

合作型

B.

变革型

C.

文化型

D.

增长型

纠错

61

[多选题]

关于技术创新决策评估方法中的评分法的说法，正确的有（）。

A.

项目的关键因素之间通常具有很强的独立性

B.

可以采用财务指标进行评价，也可以采用非财务指标进行评价

C.

项目关键因素的权重依据客观因素确定

D.

项目的评价标准可以根据项目的实际情况灵活确定

E.

最终得出的综合指标实际意义不明确

纠错

62

[多选题]

电子商务系统设计与开发的工作任务主要包括（）等。

A.

系统开发

B.

研发员工招聘设计

C.

数据库设计

D.

功能设计

E.

网站设计

纠错

63

[多选题]

适用于成批轮番生产企业的期量标准有( )。

A.

批量

B.

生产周期

C.

生产提前期

D.

节拍

E.

生产间隔期

纠错

64

[多选题]

根据我国公司法，有限责任公司经理的职权有（）。

A.

制定公司的具体规章

B.

聘任或解聘公司财务负责人

C.

设定公司内部管理机构

D.

组织实施公司年度经营计划

E.

主持公司的生产经营管理

纠错

65

[多选题]

M公司通过国际集装箱海运方式从中国向美国出口一批电子产品，货物交接方式为“场到场”，则该票集装箱货物的运费构成应包括（）。

A.

拼箱服务费

B.

海运运费

C.

集散运费

D.

内陆运费

E.

堆场服务费

纠错

66

[多选题]

下列薪酬形式中，属于激励薪酬的有（）。

A.

带薪休假

B.

保险福利

C.

计件工资

D.

股票期权

E.

奖金

纠错

67

[多选题]

下列渠道成员激励方法中，属于业务激励方法的有（）。

A.

佣金总额动态管理

B.

制定灵活的佣金比例

C.

减少渠道成员数量

D.

交流市场信息

E.

提供产品技术信息

纠错

68

[多选题]

关于产品生命周期不同阶段的营销策略的说法，正确的有（）。

A.

产品成熟期，企业应扩大销售，提高市场占有率

B.

产品衰退期，企业应致力于大量促销，促使消费者接受产品

C.

产品衰退期，企业可采用淘汰策略，亦可选择非淘汰策略

D.

产品介绍期，企业应迅速建立产品知名度，快速占领市场

E.

产品成长期，企业应强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚

纠错

69

[多选题]

企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（）。

A.

职位分类法

B.

职位等级法

C.

关键事件法

D.

民主评议法

E.

书面鉴定法

纠错

70

[多选题]

企业生产物流的基本特征有（）。

A.

均衡性

B.

准时性

C.

比例性

D.

连续性

E.

跳跃性

纠错

71

[多选题]

关于原始所有权和法人产权的说法，错误的有（）。

A.

原始所有权表现为股权

B.

法人产权表现为对公司财产的实际控制权

C.

原始所有权是一种派生所有权

D.

原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系

E.

原始所有权与法人产权的客体不是同一财产

纠错

72

[多选题]

企业核心竞争力的特征主要有（）。

A.

异质性

B.

灵活性

C.

延展性

D.

价值性

E.

持久性

纠错

73

[多选题]

企业所得税会直接影响（）资本成本率水平。

A.

长期借款

B.

长期债券

C.

配售普通股

D.

发行普通股

E.

发行优先股

纠错

74

[多选题]

下列定价策略中，属于新产品定价策略的有（）。

A.

市场渗透定价策略

B.

密封投标定价策略

C.

产品线定价策略

D.

温和定价策略

E.

撇脂定价策略

纠错

75

[多选题]

企业进入国外市场的市场进入模式中，许可模式的特点有（）。

A.

市场渗透最完全，获得的控制权最强

B.

容易遭受反倾销等措施限制

C.

有利于利用合作方的市场网络

D.

市场进入风险较小，资源投入较低

E.

可能培育出竞争对手

纠错

76

[多选题]

下列方法中，可用于企业战略环境分析的方法有（）。

A.

外部因素评价矩阵分析法

B.

利润轮盘分析法

C.

波士顿矩阵分析法

D.

内部因素评价矩阵分析法

E.

五力模型分析法

纠错

77

[多选题]

与货物贸易相比，技术贸易的特点有（）。

A.

技术贸易的标的是无形的技术知识

B.

技术贸易通常转让的是技术的所有权

C.

技术出售通常不是直接目的

D.

技术贸易更易遇到政治、法律等问题

E.

技术贸易通常比商品贸易复杂

纠错

78

[多选题]

与传统支付方式相比，电子支付的优势主要有（）。

A.

高效

B.

快捷

C.

经济

D.

方便

E.

无风险

纠错

79

[多选题]

企业仓储管理的主要任务有（）。

A.

仓储设施规划和利用

B.

合理储备材料

C.

提高库存量

D.

保管仓储物资

E.

确保仓储物资的安全

纠错

80

[多选题]

网络分销功能的实现需要完善的系统支撑，这些系统包括（）。

A.

订货系统

B.

生产系统

C.

配送系统

D.

设计系统

E.

结算系统

纠错

81

[不定项]

甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。
新产品上市后，甲企业产品组合的宽度为（）。

A.

3

B.

4

C.

6

D.

5

纠错

82

[不定项]

甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。
甲企业采用的产品组合策略为（）。

A.

缩减产品组合策略

B.

产品线现代化策略

C.

产品线延伸策略

D.

扩大产品组合策略

纠错

83

[不定项]

甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。
根据成本加成定价法，甲企业除菌香皂的单价为（）元。

A.

5.8

B.

3.6

C.

8.2

D.

9.6

纠错

84

[不定项]

甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。
甲企业采用的促销策略为（）。

A.

B.

公共关系

C.

人员推销

D.

销售促进

纠错

85

[不定项]

甲公司准备用自有资金3亿元投资一个项目，现有A、两个方案可供选择。根据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3两个方案在不同市场状况下的预计年报酬率如下表所示。为了正确决策，甲公司须进行风险评价。

甲公司评价该项投资的风险时，具体环节为（）。

A.

计算风险报酬系数和概率

B.

计算个别资本成本率和综合资本成本率

C.

确定概率分布和计算期望报酬率

D.

计算标准离差和标准离差率

纠错

86

[不定项]

甲公司准备用自有资金3亿元投资一个项目，现有A、两个方案可供选择。根据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3两个方案在不同市场状况下的预计年报酬率如下表所示。为了正确决策，甲公司须进行风险评价。

A方案的年期望报酬率为（）。

A.

8.7%

B.

9.3%

C.

7.8%

D.

9.8%

纠错

87

[不定项]

甲公司准备用自有资金3亿元投资一个项目，现有A、两个方案可供选择。根据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3两个方案在不同市场状况下的预计年报酬率如下表所示。为了正确决策，甲公司须进行风险评价。

如果A、B两个方案的期望报酬率相同，则报酬率的标准离差大的方案（）。

A.

市盈率高

B.

风险高

C.

标准离差率高

D.

资本成本率高

纠错

88

[不定项]

甲公司准备用自有资金3亿元投资一个项目，现有A、两个方案可供选择。根据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3两个方案在不同市场状况下的预计年报酬率如下表所示。为了正确决策，甲公司须进行风险评价。

影响甲公司该项目投资必要报酬率的因素为（）。

A.

期望报酬率

B.

标准离差率

C.

无风险报酬率

D.

风险报酬系数

纠错

89

[不定项]

生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。
该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（）类型企业。

A.

单件小批生产

B.

随意生产

C.

成批轮番生产

D.

大量生产

纠错

90

[不定项]

生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。
该机械加工车间2020年10月份出产产品的累计号为（）。

A.

3300

B.

2900

C.

3500

D.

3000

纠错

91

[不定项]

生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。
该机械加工车间2020年10月份投入的累计号为（）。

A.

4100

B.

4300

C.

3875

D.

4200

纠错

92

[不定项]

生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。
该企业运用提前期法编制生产作业计划，该方法的优点为（）。

A.

可以用来检查零部件生产的成套性

B.

提高生产安全性

C.

各个车间可以平衡地编制作业计划

D.

可以自动修改生产任务

纠错

93

[不定项]

H日化生产企业采用迈克尔尔 ·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。

下列价值创造活动中，属于该企业价值链主体活动的为（）。

A.

市场营销

B.

售后服务

C.

原料供应

D.

采购

纠错

94

[不定项]

H日化生产企业采用迈克尔尔 ·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。

H企业与L公司建立的战略联盟为（）。

A.

产品联盟

B.

技术开发与研究联盟

C.

营销联盟

D.

产业协调联盟

纠错

95

[不定项]

H日化生产企业采用迈克尔尔 ·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。

若该企业采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法为（）。

A.

杜邦分析法

B.

德尔菲法

C.

哥顿法

D.

名义小组技术

纠错

96

[不定项]

H日化生产企业采用迈克尔尔 ·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。

若采用期望损益决策法进行决策，该企业应选择（）。

A.

丙产品

B.

乙产品

C.

甲产品

D.

丁产品

纠错

97

[不定项]

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1: 7: 2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。
根据转换比率分析法计算，设企业20年需要增加管理人员（）人。

A.

3

B.

5

C.

4

D.

6

纠错

98

[不定项]

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1: 7: 2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。
该企业对工程技术人员供给状况进行预测时，可采用的方法为（）。

A.

关键事件法

B.

管理人员接续计划法

C.

人员核查法

D.

马尔可夫模型法

纠错

99

[不定项]

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1: 7: 2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。
影响该企业人力资源外部供给量的因素为（）。

A.

企业人员调动率

B.

本地区人力资源总体构成

C.

企业人才流失率

D.

行业劳动力市场供求状况

纠错

100

[不定项]

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1: 7: 2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。
该企业制定员工退休解聘计划的目标为（）。

A.

维护企业规范

B.

促进员工个人发展

C.

改善人力资源结构

D.

降低人工成本

纠错