某小型化工厂每年需消耗某种原材料1600吨,每吨原材料的价格40000元,单位保管费率为1%,单次订货成本为800元,请问经济订货批量为()。
在企业生产计划指标中,工业增加值属于()。
某企业根据人力资源需求与供给状态及相关资料,制定2020年员工招聘计划和员工使用计划,确认该企业的人员变动矩阵如下表所示:
根据马尔可夫模型计算,该企业2020年生产主管的数量是()
某企业根据人力资源需求与供给状态及相关资料,制定2020年员工招聘计划和员工使用计划,确认该企业的人员变动矩阵如下表所示:
下列方法中,能够预测该企业人力资源需求的量()。
某企业根据人力资源需求与供给状态及相关资料,制定2020年员工招聘计划和员工使用计划,确认该企业的人员变动矩阵如下表所示:
该企业制定的员工招聘计划属于( )。
某企业根据人力资源需求与供给状态及相关资料,制定2020年员工招聘计划和员工使用计划,确认该企业的人员变动矩阵如下表所示:
该企业制定员工使用计划的主要目标为()。
某大型饼干生产企业实施密集型成长战略,不断挖掘和提升自身竞争优势,获得快速发展。该企业采用7S模型分析其战略过程,统等各种资源和要素。有力保障了企业战略措施顺利实施。为了开发中老年饼干市场,该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行健胃饼干的新产品经营决策。该企业共有甲饼干、乙饼干、丙饼干、丁饼干四种产品方案可供选择。 每种饼干产品均存在着市场需求高、 市场需求一般、市场需求低三种市场状态。对应的市场状况及损益量(单位:百万元)如下表所示:
企业实施密集型成长战略、可选择的具体战略形式为()
某大型饼干生产企业实施密集型成长战略,不断挖掘和提升自身竞争优势,获得快速发展。该企业采用7S模型分析其战略过程,统等各种资源和要素。有力保障了企业战略措施顺利实施。为了开发中老年饼干市场,该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行健胃饼干的新产品经营决策。该企业共有甲饼干、乙饼干、丙饼干、丁饼干四种产品方案可供选择。 每种饼干产品均存在着市场需求高、 市场需求一般、市场需求低三种市场状态。对应的市场状况及损益量(单位:百万元)如下表所示:
该企业采用7S模型进行战略过程分析时,需要分析的“硬件”要素为()。
某大型饼干生产企业实施密集型成长战略,不断挖掘和提升自身竞争优势,获得快速发展。该企业采用7S模型分析其战略过程,统等各种资源和要素。有力保障了企业战略措施顺利实施。为了开发中老年饼干市场,该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行健胃饼干的新产品经营决策。该企业共有甲饼干、乙饼干、丙饼干、丁饼干四种产品方案可供选择。 每种饼干产品均存在着市场需求高、 市场需求一般、市场需求低三种市场状态。对应的市场状况及损益量(单位:百万元)如下表所示:
若该企业采用定性决策的方法进行新产品决策,可以选用的方法为()。
某大型饼干生产企业实施密集型成长战略,不断挖掘和提升自身竞争优势,获得快速发展。该企业采用7S模型分析其战略过程,统等各种资源和要素。有力保障了企业战略措施顺利实施。为了开发中老年饼干市场,该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行健胃饼干的新产品经营决策。该企业共有甲饼干、乙饼干、丙饼干、丁饼干四种产品方案可供选择。 每种饼干产品均存在着市场需求高、 市场需求一般、市场需求低三种市场状态。对应的市场状况及损益量(单位:百万元)如下表所示:
若该企业采用后悔值原则进行决策,应选择的方案为()。