某施工单位承接了一项无线网建设工程，包括基站设备安装及部分传输系统建设，监理人员在检査架空线路时发现一段线路不符合验收规范，如图 1-1 所示，要求施工队整改；检查基站现场时发现不同铁塔站点 GPS 天线安装位置不一致，共有 E、F、G、H 四种位置情形， 如图 1-2 所示，要求施工队整改。 工程完工后，某天一个片区无线网络中断，因在保修期内建设单位要求施工单位抢修，施工单位收到通知后，维护班根据经验，带上了机具仪表赶赴现场，初步判断是因市电停电引起的业务中断，测量电源柜供电电压为-43V，网管系统显无线设备和传输设备同时掉电。经维护人员现场发电，设备供电后业务恢复。

某施工单位 L 承担了一项管道光缆线路工程。开工后，项目负责人 Y 对施工现场检查时， 发现施工人员先逐一打开人井盖进行通风，然后开始下井作业，其中一处施工人员踩踏电缆托板进入人井，另一处井口边摆放的抽水机将积水排放到下水道里。项目负责人指出了施工队的不合规之处，并要求立即整改。

施工过程中发生了意外事件，一名井下作业人员因有害气体中毒晕倒，井下长时间没有回应，现场人员采取有效措施后下井将人成功救出，事件未造成人员伤亡。

工程收尾阶段，监理人员巡视时，指出部分人井内的光缆安裝工艺不合格。

工程初验前，施工单位提交了全套竣工资料，其中竣工测试记录包括：中继段光缆配盘图、中继段光纤衰减测试表、中继段光纤后向散射信号曲线，建设单位审查后发现测试记录缺项，要求施工单位尽快补齐。

某通信建设工程公司中标某地级市光缆传输设备安装工程，双方于3月初签订了施工合同，施工内容包括走线架安装、线缆布放，传输设备安装和测试等。合同约定4月15日开工，7月15日完工。建设单位在4月11日完成通信工程质量监督申报手续施工过程中发生了下列事件：

事件一：由于业务需要，本工程增加三个站点的 OTN 设备配置。

事件二：由于一个 SDH 站点走线架的位置与实际不符，设计单位修改了施工图设计文件， 增加了部分工日。

事件三：由于施工原因导致部分线缆报废，建设单位重新订购电缆，导致停工 5 天。

工程于 7 月 10 日完成竣工验收，建设单位于当日进行了通信建设工程验收备案手续。后续施工单位按要求提交了全套竣工资料，其中的竣工文件包括工程说明、建筑安装工程量总表、已安装设备明细表、重大工程质量事故报告、停（复）工报告、隐蔽工程/随工验收签证、交（完）工报告和交接书，工程顺利完工。

某施工单位承担了一项 5G 移动通信基站设备安装工程。主要包括 AAU 和 BBU 及其配套设备的安装、相关线缆的布放。在拿到施工图设计文件后，项目部一方面安排技术人员对所有站点进行现场复核，一方面组织相关人员参加 5G 技术培训，讲解了 5G 基站宏蜂窝系统连接图，如图 4 所示：

进场施工前，项目部明确了质量要求，以操作规程、作业指导书等作为质量控制的依据，并结合作业队伍的实际情况，把塔上 AAU 设备安装的位置、方向和紧固作为质量控制的重点。 基于本期基站多为铁塔公司的共址站点，为保证在用 26、306、46 系统的正常运行，项目部对这个安全控制要点制定了相应的安全防护措施 工程进行时，项目部组织了现场检查，发现部分站点接地线滑子制作存在一些质量问题，如压接不实、铜线外露等，要求相应作业班组认真分析并进行整改。

某工程公司承接了一项光缆线路工程，线路全长 240 公里，其中利用高速公路原有硅芯管管道吹放光缆 200公里。市区管道光缆 10 公里，新埋设硅芯管道并吹放光缆 30 公里。合同约定光缆、硅芯管、接头盒由建设单位提供，其他材料由施工单位提供。 接到施工任务后，项目部对工作进行了分解，并依据资源状况对每项工作每天能够完成的工作量进行了估算，各工作的工程量、公司的成本预算定额及各工作每天能够完成的工作量估算见表5。随后，项目部依据表5及各工作的工艺关系制定了本项目工期最短的进度计划。

本计划的计算工期满足合同工期要求并留有余量，计划得到了公司的批准，该计划的双代号网络图的一部分如图5所示。

工程开工前，公司通知项目部因吹缆设备和熔接机不足，要求工作 D、G 不能同时进行， 但要连续进行；工作 E、H、J 不能同时进行，但要连续进行。项目部据此对进度计划进行了调整，调整后的工期比合同工期提前 2 天，为了确保工程按合同工期完成，项目部对除了 J 工作之外的非关键工作的开始时间，均按最早开始时间安排，调整后的进度计划得到公司的批准后如期开工。 工程开工后分别发生了以下事件： 事件一：因光缆到货延后 10 天，造成单盘检验比计划最早开始时间推后 10 天，造成人员窝损失 5000 元。 事件二：在吹缆过程中，吹缆机损坏维修，停工 2 天，维修成本 10000 元。 事件三：新建硅芯管管道工作开始 2 天后，因建设单位协调跨越铁路方案，造成路由变更停工 15 天，人员窝工损失 30000 元。 事件四：在吹缆施工中，因大雾高速公路封路，停工 1 天。 开工后第 30 天末，A、B、C、I 工作全部完成，D 工作完成 90 公里，F 工作完成 12 公里，其他工作未开始，工程核算实际成本 315000 元。