某实施监理的水利工程，发包人与甲施工单位按《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》通用合同条款签订了合同，合同工期2年。经发包人同意，承包人将其中的基础处理工程分包给乙施工单位。 工程实施过程中发生以下事件： 事件1：乙施工单位在基础工程施工时发现现场条件与施工图不符，遂向监理人提出变更申请。总监理工程师指令乙施工单位暂停施工后，立即与设计单位联系，设计单位同意变更，但同时表示无法及时提交变更后的施工图纸。总监理工程师随后将此事报告发包人，发包人随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件，交甲施工单位执行。 事件2：监理工程师巡视时发现，乙施工单位未按审查后的施工方案施工，存在工程质量、安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。

某大型调水工程，发包人采用《中华人民共和国标准设备采购招标文件（2017年版）》通过招标方式选定了流量计设备的甲供货商。合同约定设备质量保证期为2年，自初步验收通过之日起计算。 事件1：为保证设备质量、更准确地说明流量计的传输距离，发包人在招标文件中，明确规定了“本次采购的流量计，传输距离要求相当于A、B、C等三家厂商同规格的设备”，并将其列为招标实质性要求。 事件2：流量计进场后，甲供货商接到开箱检验通知后，以交通不便为由未参加。开箱检验时发现某重要部件缺失，发包人、监理人、乙安装承包人现场进行了如实记录，并形成检验报告，但未将该情况通报给甲供货商。在设备安装过程时，甲供货商以未参加开箱检验为由拒绝补充缺失部件。 事件3：设备安装完成并经过现场验收后，甲供货商与发包人于2018年12月21日签署了初步验收证书。在工程运行过程中，该流量计某重要部件发生故障，经鉴定属于产品质量问题，经与甲供货商沟通，由其进行了消缺处理，2019年6月8日，经各方共同验收合格。

某引水工程项目，发包人经公开招标后与施工单位按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工承包合同，施工承包合同规定：水泥、钢筋两种材料由发包人负责采购，其他建筑材料由施工单位采购。另外，发包人与监理单位签订了施工阶段监理合同，发包人与甲、乙供货商按照《标准材料采购招标文件（2012年版）》分别签订了水泥采购合同和钢筋采购合同。 在施工过程中，发生了如下事件： 事件1：发包人负责采购的水泥到场后，发包人、监理与施工单位共同对甲供货商交付的袋装水泥的外观及件数进行清点核验后签发了收货清单，并交由施工单位保管。随后，发包人在合同约定的期限内安排对该批材料的规格、质量等进行检验，发现有不少袋装水泥受潮结块，于是发包人要求甲供货商进行退换，并出具袋装水泥受潮并非保管原因引起的证明材料，甲供货商虽认可该证明材料的真实性，但认为发包人已在收货清单上签字，意味着发包人对该批材料质量已经认可，因此不接受退换的要求。 事件2：发包人为了确保供货进度，在与乙供货商的采购合同中规定了延迟交货违约金（10万元），由于乙供货方违约不能按期交货，若停工待料发包人的损失为50万元。发包人为避免停工待料，不得不以较高价格紧急采购，为此多付价款20万元（无其他损失）。

某水利工程，发包人和承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工合同。 【事件】 事件1：专业监理工程师巡视时发现，施工单位事先未通知项目监理机构到场检查，将隐蔽工程私自覆盖，遂要求施工单位对该隐蔽部位进行剥离、重新检验。施工单位以该隐蔽工程已经自检合格为由，拒绝剥离和重新检验。 事件2：主体工程施工时，由于发生4.5级地震，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致施工单位经济损失和工期延误，施工单位按程序提出了工期和损坏部分材料的费用索赔。 事件3：合同工程完工验收时，为了检验某个关键部位混凝土质量，总监理工程师责成施工单位钻芯取样，索赔。

某水闸工程，发包人依据《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》分别与甲、乙施工单位签订了施工合同，甲施工单位承担水闸的土建施工（以下简称A标段），乙施工单位承担水闸的设备安装任务（以下简称B标段）。发包人与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的全部设备由发包人负责采购。乙施工单位不擅长计算机网络设备的安装，在征得发包人同意的情况下，将B标段所含的计算机网络设备的安装任务分包给丙施工单位。 【事件】 事件1：发包人在采购B标段的启闭机设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，发包人便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。 事件2：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质量有疑问，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工单位称：该部位隐蔽工程已经监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。 事件3：监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时，发现由发包人采购的部分设备不合格，发包人通知设备生产厂商对上述不合格设备进行了更换，从而导致丙施工单位停工。因此，丙施工单位向监理机构提出了费用和工期索赔申请。

某引水工程项目，发包人与承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工承包合同，合同内容主要包括A、B、C、D、E五个子项目，工程材料由承包人负责采购。 【事件】 事件1：施工过程中发生地震，导致工程停工1个月，已建工程部分损坏，现场堆放价值50万元的工程材料损毁；部分施工机械损坏，修复费用20万元；现场有8人受伤，承包人承担了全部医疗费24万元（其中发包人受伤人员医疗费3万元，承包人受伤人员医疗费21万元）；承包人修复损坏工程支出10万元。施工单位按合同约定向监理人申请了费用和工程索赔。 事件2：安装的流量计设备由发包人采购，到货后，发包人、监理人和承包人共同对到货设备进行了验收，验收后由承包人入库存放。承包人取货时发现丢了3台套流量计设备，造成损失10.5万元。对此，承包人要求发包人承担流量计设备丢失的责任。专用合同条款对此无任何约定。 事件3：受地震影响，发包人正式通知承包人与监理人，缓建尚未施工的子项目E。鉴于无法确定复工时间，发包人随后书面通知承包人解除施工合同。

某中部引黄工程，一期工程的引水线路上有隧洞25条，其中C8号支洞属下坡类支洞，地质情况复杂；J10号支洞埋深大，施工所在位置地下水源十分丰沛。发包人和承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工合同。 【事件】 事件1：由于未能办理好征地手续，C8号支洞的施工场地未能及时提供造成工程的实际进度与合同进度计划不符，监理人要求承包人采取赶工措施，但承包人认为造成工期延误是发包人原因，应延长工期，拒绝采取赶工措施。 事件2：在对J10号支洞控制段下游掌子面桩号J34+616进行3m超前探孔作业时出现大量涌水，经施工方、监理方联合实测涌水量为1250L/min，达到了合同定义的“出水量大于125L/min的任何10m洞长”的不利物质条件。经论证后，监理下达指令要求采用双液灌注（加入水玻璃进行堵水）对涌水处灌浆。涌水灌浆期间致洞内无法开展施工作业，造成工期延误13天，水泵排水费用5万元，洞内通风增加费用1万元，洞内照明增加0.2万元，承包人向监理人提出索赔。

A水电开发公司投资兴建一水利工程，依法与B工程集团公司签订了EPC总承包合同。主体设计及施工由工程集团公司B承担，经水电开发公司A同意，工程集团公司B与C设计院签订了部分专项设计合同，约定由C设计院提供钢闸门设计服务；工程集团公司B与D公司签订了机电设备供应安装合同，约定由D公司提供机电设备并负责进行安装；其余均由工程集团公司B下属分公司E完成主体设计与施工。 【事件】 事件1：由于C设计院的任务繁忙，未按合同约定及时提交施工图纸，致使工程集团公司B下属分公司E工期延误20天，损失2万元。 事件2：由于工程集团公司B下属分公司E的基础预埋件施工偏差，致使D公司设备无法正确安装，延误工期5天，E公司损失5000元，D公司损失1万元。 事件3：由于库区百姓因移民补偿未能和A公司及当地政府达成一致，拆迁工作拖延，致使工程集团公司B下属分公司E的进度延误30天，损失5万元。

某水闸项目，发包人经公开招标后与施工单位依据《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工承包合同，施工承包合同约定：水闸的启闭机设备由发包人采购，其他建筑材料由施工单位采购。同时，发包人与监理单位签订了施工阶段监理合同。 【事件】 事件1：发包人未能按合同约定支付工程预付款。 事件2：未经监理人批准，施工单位将该项目某工程设备的安装专用工具及备品备件私自撤离施工场地。 事件3：在闸室边墙施工过程中，施工单位使用了不合格的钢筋，导致质量达不到标准要求，并拒绝清除不合格工程。

某环湖沿路大堤加固工程，发包人与承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工合同。施工合同内容主要包括堤身防护工程、护脚工程、节制闸工程及涵闸工程等。招标文件中明确该大堤加固工程护脚设计方案为“五皎格网十大抛石”组合方案；混凝土护坡修复中，斜式护坡方案为“生态混凝土”护坡。 【事件】 事件1：施工过程中发包人根据工程实际情况要求变更设计文件，由原设计单位更改并审批通过后，出具了设计更改通知单，将原有堤前“五皎格网+大抛石”固脚方案全部调整为大抛石方案，该设计变更预计将导致承包人购买的五皎格网石料无法使用，造成原材料损失35万元，窝工及其他经济损失15万元，总工期延误20天，为此承包人在10日内向发包人提出书面建议报告，要求费用和工期补偿。 事件2：承包人拟将堤身防护工程施工进行分包，承包人将分包人资料提交给了监理人，总监理工程师审核同意，报发包人批准，经发包人同意，承包人组织分包人进场施工。