【86】、（案例题）【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式，与承包人按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）签订了工程施工合同。合同约定：项目的成套生产设备由发包人采购；管理费和利润为人材机费用之和的18%（其中现场管理费为5%，窝工时计取），税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%；人工工资标准为80元/工日，窝工补偿标准为50元/工日，施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%；工期270天，每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）5000元（含税费）。 承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人，分包合同约定，分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排，各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前，承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间（单位：天），括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。 图4.1施工网络进度计划
施工过程中发生了如下事件： 事件1：主体结构作业20天后，遇到持续2天的特大暴风雨，造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元；特大暴风雨结束后，承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑，30人进行工程修复和场地清理，其他人在现场停工待命，修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班（台班费分别为：1200元/台班、900元/台班）。 事件2：设备基础与管沟完成后，专业分包人对其进行技术复核，发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通，承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理，发生人材机费用1260元，使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。 事件3：设备与管线安装作业中，原计划使用施工机械c作业，因发包人采购成套生产设备的配套附件不全，专业分包人自行决定采购补全，发生采购费用3500元，并造成作业班组整体停工3天，因受干扰降效增加作业用工60个工日，施工机械C闲置6个台班（台班费：1600元/台班），设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。 事件4：8月7日至10日室内装修施工时，乙方租赁的大模板未能及时进场，随后的8月9日至12日，装修施工的材料供应中断（建设单位提供），造成40名工人持续窝工6天，所用机械持续闲置6个台班（台班费：900元/台班）。 事件5：为抢工期，经监理工程师同意，承包人将试运行部分工作提前安排，和设备与管线安装搭接作业5天，因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。 上述事件发生后，承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔，并提交了相关索赔资料。（上述各项费用除了奖罚款其余都不含税） 请根据背景资料完成相应小题选项，其中单选题四选一 (A、B、C、D 选项)，多选题五选二或三或四 (A、B、C、D、E选项)；不选、多选、少选、错选均不得分。 86-1.关于事件事件2，下列说法正确的是（）。
【86】、（案例题）【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式，与承包人按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）签订了工程施工合同。合同约定：项目的成套生产设备由发包人采购；管理费和利润为人材机费用之和的18%（其中现场管理费为5%，窝工时计取），税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%；人工工资标准为80元/工日，窝工补偿标准为50元/工日，施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%；工期270天，每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）5000元（含税费）。 承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人，分包合同约定，分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排，各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前，承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间（单位：天），括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。 图4.1施工网络进度计划
施工过程中发生了如下事件： 事件1：主体结构作业20天后，遇到持续2天的特大暴风雨，造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元；特大暴风雨结束后，承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑，30人进行工程修复和场地清理，其他人在现场停工待命，修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班（台班费分别为：1200元/台班、900元/台班）。 事件2：设备基础与管沟完成后，专业分包人对其进行技术复核，发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通，承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理，发生人材机费用1260元，使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。 事件3：设备与管线安装作业中，原计划使用施工机械c作业，因发包人采购成套生产设备的配套附件不全，专业分包人自行决定采购补全，发生采购费用3500元，并造成作业班组整体停工3天，因受干扰降效增加作业用工60个工日，施工机械C闲置6个台班（台班费：1600元/台班），设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。 事件4：8月7日至10日室内装修施工时，乙方租赁的大模板未能及时进场，随后的8月9日至12日，装修施工的材料供应中断（建设单位提供），造成40名工人持续窝工6天，所用机械持续闲置6个台班（台班费：900元/台班）。 事件5：为抢工期，经监理工程师同意，承包人将试运行部分工作提前安排，和设备与管线安装搭接作业5天，因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。 上述事件发生后，承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔，并提交了相关索赔资料。（上述各项费用除了奖罚款其余都不含税） 请根据背景资料完成相应小题选项，其中单选题四选一 (A、B、C、D 选项)，多选题五选二或三或四 (A、B、C、D、E选项)；不选、多选、少选、错选均不得分。 86-2.关于事件3，以下说法错误的是（）。
【86】、（案例题）【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式，与承包人按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）签订了工程施工合同。合同约定：项目的成套生产设备由发包人采购；管理费和利润为人材机费用之和的18%（其中现场管理费为5%，窝工时计取），税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%；人工工资标准为80元/工日，窝工补偿标准为50元/工日，施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%；工期270天，每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）5000元（含税费）。 承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人，分包合同约定，分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排，各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前，承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间（单位：天），括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。 图4.1施工网络进度计划
施工过程中发生了如下事件： 事件1：主体结构作业20天后，遇到持续2天的特大暴风雨，造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元；特大暴风雨结束后，承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑，30人进行工程修复和场地清理，其他人在现场停工待命，修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班（台班费分别为：1200元/台班、900元/台班）。 事件2：设备基础与管沟完成后，专业分包人对其进行技术复核，发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通，承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理，发生人材机费用1260元，使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。 事件3：设备与管线安装作业中，原计划使用施工机械c作业，因发包人采购成套生产设备的配套附件不全，专业分包人自行决定采购补全，发生采购费用3500元，并造成作业班组整体停工3天，因受干扰降效增加作业用工60个工日，施工机械C闲置6个台班（台班费：1600元/台班），设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。 事件4：8月7日至10日室内装修施工时，乙方租赁的大模板未能及时进场，随后的8月9日至12日，装修施工的材料供应中断（建设单位提供），造成40名工人持续窝工6天，所用机械持续闲置6个台班（台班费：900元/台班）。 事件5：为抢工期，经监理工程师同意，承包人将试运行部分工作提前安排，和设备与管线安装搭接作业5天，因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。 上述事件发生后，承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔，并提交了相关索赔资料。（上述各项费用除了奖罚款其余都不含税） 请根据背景资料完成相应小题选项，其中单选题四选一 (A、B、C、D 选项)，多选题五选二或三或四 (A、B、C、D、E选项)；不选、多选、少选、错选均不得分。 86-3.关于事件4，下列说法正确的是（）。
【86】、（案例题）【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式，与承包人按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）签订了工程施工合同。合同约定：项目的成套生产设备由发包人采购；管理费和利润为人材机费用之和的18%（其中现场管理费为5%，窝工时计取），税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%；人工工资标准为80元/工日，窝工补偿标准为50元/工日，施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%；工期270天，每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）5000元（含税费）。 承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人，分包合同约定，分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排，各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前，承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间（单位：天），括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。 图4.1施工网络进度计划
施工过程中发生了如下事件： 事件1：主体结构作业20天后，遇到持续2天的特大暴风雨，造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元；特大暴风雨结束后，承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑，30人进行工程修复和场地清理，其他人在现场停工待命，修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班（台班费分别为：1200元/台班、900元/台班）。 事件2：设备基础与管沟完成后，专业分包人对其进行技术复核，发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通，承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理，发生人材机费用1260元，使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。 事件3：设备与管线安装作业中，原计划使用施工机械c作业，因发包人采购成套生产设备的配套附件不全，专业分包人自行决定采购补全，发生采购费用3500元，并造成作业班组整体停工3天，因受干扰降效增加作业用工60个工日，施工机械C闲置6个台班（台班费：1600元/台班），设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。 事件4：8月7日至10日室内装修施工时，乙方租赁的大模板未能及时进场，随后的8月9日至12日，装修施工的材料供应中断（建设单位提供），造成40名工人持续窝工6天，所用机械持续闲置6个台班（台班费：900元/台班）。 事件5：为抢工期，经监理工程师同意，承包人将试运行部分工作提前安排，和设备与管线安装搭接作业5天，因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。 上述事件发生后，承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔，并提交了相关索赔资料。（上述各项费用除了奖罚款其余都不含税） 请根据背景资料完成相应小题选项，其中单选题四选一 (A、B、C、D 选项)，多选题五选二或三或四 (A、B、C、D、E选项)；不选、多选、少选、错选均不得分。 86-4.关于事件4，可索赔的工期为（）天
【86】、（案例题）【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式，与承包人按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）签订了工程施工合同。合同约定：项目的成套生产设备由发包人采购；管理费和利润为人材机费用之和的18%（其中现场管理费为5%，窝工时计取），税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%；人工工资标准为80元/工日，窝工补偿标准为50元/工日，施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%；工期270天，每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）5000元（含税费）。 承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人，分包合同约定，分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排，各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前，承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间（单位：天），括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。 图4.1施工网络进度计划
施工过程中发生了如下事件： 事件1：主体结构作业20天后，遇到持续2天的特大暴风雨，造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元；特大暴风雨结束后，承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑，30人进行工程修复和场地清理，其他人在现场停工待命，修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班（台班费分别为：1200元/台班、900元/台班）。 事件2：设备基础与管沟完成后，专业分包人对其进行技术复核，发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通，承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理，发生人材机费用1260元，使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。 事件3：设备与管线安装作业中，原计划使用施工机械c作业，因发包人采购成套生产设备的配套附件不全，专业分包人自行决定采购补全，发生采购费用3500元，并造成作业班组整体停工3天，因受干扰降效增加作业用工60个工日，施工机械C闲置6个台班（台班费：1600元/台班），设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。 事件4：8月7日至10日室内装修施工时，乙方租赁的大模板未能及时进场，随后的8月9日至12日，装修施工的材料供应中断（建设单位提供），造成40名工人持续窝工6天，所用机械持续闲置6个台班（台班费：900元/台班）。 事件5：为抢工期，经监理工程师同意，承包人将试运行部分工作提前安排，和设备与管线安装搭接作业5天，因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。 上述事件发生后，承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔，并提交了相关索赔资料。（上述各项费用除了奖罚款其余都不含税） 请根据背景资料完成相应小题选项，其中单选题四选一 (A、B、C、D 选项)，多选题五选二或三或四 (A、B、C、D、E选项)；不选、多选、少选、错选均不得分。 86-5.关于事件5下列说法正确是的（）。
【86】、（案例题）【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式，与承包人按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）签订了工程施工合同。合同约定：项目的成套生产设备由发包人采购；管理费和利润为人材机费用之和的18%（其中现场管理费为5%，窝工时计取），税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%；人工工资标准为80元/工日，窝工补偿标准为50元/工日，施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%；工期270天，每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）5000元（含税费）。 承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人，分包合同约定，分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排，各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前，承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间（单位：天），括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。 图4.1施工网络进度计划
施工过程中发生了如下事件： 事件1：主体结构作业20天后，遇到持续2天的特大暴风雨，造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元；特大暴风雨结束后，承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑，30人进行工程修复和场地清理，其他人在现场停工待命，修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班（台班费分别为：1200元/台班、900元/台班）。 事件2：设备基础与管沟完成后，专业分包人对其进行技术复核，发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通，承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理，发生人材机费用1260元，使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。 事件3：设备与管线安装作业中，原计划使用施工机械c作业，因发包人采购成套生产设备的配套附件不全，专业分包人自行决定采购补全，发生采购费用3500元，并造成作业班组整体停工3天，因受干扰降效增加作业用工60个工日，施工机械C闲置6个台班（台班费：1600元/台班），设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。 事件4：8月7日至10日室内装修施工时，乙方租赁的大模板未能及时进场，随后的8月9日至12日，装修施工的材料供应中断（建设单位提供），造成40名工人持续窝工6天，所用机械持续闲置6个台班（台班费：900元/台班）。 事件5：为抢工期，经监理工程师同意，承包人将试运行部分工作提前安排，和设备与管线安装搭接作业5天，因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。 上述事件发生后，承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔，并提交了相关索赔资料。（上述各项费用除了奖罚款其余都不含税） 请根据背景资料完成相应小题选项，其中单选题四选一 (A、B、C、D 选项)，多选题五选二或三或四 (A、B、C、D、E选项)；不选、多选、少选、错选均不得分。 86-6.关于本项目工期索赔，说法正确的是（）。
【86】、（案例题）【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式，与承包人按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）签订了工程施工合同。合同约定：项目的成套生产设备由发包人采购；管理费和利润为人材机费用之和的18%（其中现场管理费为5%，窝工时计取），税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%；人工工资标准为80元/工日，窝工补偿标准为50元/工日，施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%；工期270天，每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）5000元（含税费）。 承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人，分包合同约定，分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排，各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前，承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间（单位：天），括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。 图4.1施工网络进度计划
施工过程中发生了如下事件： 事件1：主体结构作业20天后，遇到持续2天的特大暴风雨，造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元；特大暴风雨结束后，承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑，30人进行工程修复和场地清理，其他人在现场停工待命，修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班（台班费分别为：1200元/台班、900元/台班）。 事件2：设备基础与管沟完成后，专业分包人对其进行技术复核，发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通，承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理，发生人材机费用1260元，使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。 事件3：设备与管线安装作业中，原计划使用施工机械c作业，因发包人采购成套生产设备的配套附件不全，专业分包人自行决定采购补全，发生采购费用3500元，并造成作业班组整体停工3天，因受干扰降效增加作业用工60个工日，施工机械C闲置6个台班（台班费：1600元/台班），设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。 事件4：8月7日至10日室内装修施工时，乙方租赁的大模板未能及时进场，随后的8月9日至12日，装修施工的材料供应中断（建设单位提供），造成40名工人持续窝工6天，所用机械持续闲置6个台班（台班费：900元/台班）。 事件5：为抢工期，经监理工程师同意，承包人将试运行部分工作提前安排，和设备与管线安装搭接作业5天，因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。 上述事件发生后，承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔，并提交了相关索赔资料。（上述各项费用除了奖罚款其余都不含税） 请根据背景资料完成相应小题选项，其中单选题四选一 (A、B、C、D 选项)，多选题五选二或三或四 (A、B、C、D、E选项)；不选、多选、少选、错选均不得分。 86-7.根据项目背景资料，本项目施工单位可向建设单位索赔工期（）天。
【86】、（案例题）【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式，与承包人按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）签订了工程施工合同。合同约定：项目的成套生产设备由发包人采购；管理费和利润为人材机费用之和的18%（其中现场管理费为5%，窝工时计取），税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%；人工工资标准为80元/工日，窝工补偿标准为50元/工日，施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%；工期270天，每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）5000元（含税费）。 承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人，分包合同约定，分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排，各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前，承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间（单位：天），括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。 图4.1施工网络进度计划
施工过程中发生了如下事件： 事件1：主体结构作业20天后，遇到持续2天的特大暴风雨，造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元；特大暴风雨结束后，承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑，30人进行工程修复和场地清理，其他人在现场停工待命，修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班（台班费分别为：1200元/台班、900元/台班）。 事件2：设备基础与管沟完成后，专业分包人对其进行技术复核，发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通，承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理，发生人材机费用1260元，使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。 事件3：设备与管线安装作业中，原计划使用施工机械c作业，因发包人采购成套生产设备的配套附件不全，专业分包人自行决定采购补全，发生采购费用3500元，并造成作业班组整体停工3天，因受干扰降效增加作业用工60个工日，施工机械C闲置6个台班（台班费：1600元/台班），设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。 事件4：8月7日至10日室内装修施工时，乙方租赁的大模板未能及时进场，随后的8月9日至12日，装修施工的材料供应中断（建设单位提供），造成40名工人持续窝工6天，所用机械持续闲置6个台班（台班费：900元/台班）。 事件5：为抢工期，经监理工程师同意，承包人将试运行部分工作提前安排，和设备与管线安装搭接作业5天，因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。 上述事件发生后，承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔，并提交了相关索赔资料。（上述各项费用除了奖罚款其余都不含税） 请根据背景资料完成相应小题选项，其中单选题四选一 (A、B、C、D 选项)，多选题五选二或三或四 (A、B、C、D、E选项)；不选、多选、少选、错选均不得分。 86-8.施工中发生的四件事全部考虑之后，关键线路应为（）。
【86】、（案例题）【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式，与承包人按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）签订了工程施工合同。合同约定：项目的成套生产设备由发包人采购；管理费和利润为人材机费用之和的18%（其中现场管理费为5%，窝工时计取），税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%；人工工资标准为80元/工日，窝工补偿标准为50元/工日，施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%；工期270天，每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）5000元（含税费）。 承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人，分包合同约定，分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排，各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前，承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间（单位：天），括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。 图4.1施工网络进度计划
施工过程中发生了如下事件： 事件1：主体结构作业20天后，遇到持续2天的特大暴风雨，造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元；特大暴风雨结束后，承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑，30人进行工程修复和场地清理，其他人在现场停工待命，修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班（台班费分别为：1200元/台班、900元/台班）。 事件2：设备基础与管沟完成后，专业分包人对其进行技术复核，发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通，承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理，发生人材机费用1260元，使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。 事件3：设备与管线安装作业中，原计划使用施工机械c作业，因发包人采购成套生产设备的配套附件不全，专业分包人自行决定采购补全，发生采购费用3500元，并造成作业班组整体停工3天，因受干扰降效增加作业用工60个工日，施工机械C闲置6个台班（台班费：1600元/台班），设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。 事件4：8月7日至10日室内装修施工时，乙方租赁的大模板未能及时进场，随后的8月9日至12日，装修施工的材料供应中断（建设单位提供），造成40名工人持续窝工6天，所用机械持续闲置6个台班（台班费：900元/台班）。 事件5：为抢工期，经监理工程师同意，承包人将试运行部分工作提前安排，和设备与管线安装搭接作业5天，因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。 上述事件发生后，承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔，并提交了相关索赔资料。（上述各项费用除了奖罚款其余都不含税） 请根据背景资料完成相应小题选项，其中单选题四选一 (A、B、C、D 选项)，多选题五选二或三或四 (A、B、C、D、E选项)；不选、多选、少选、错选均不得分。 86-9.施工中发生的四件事全部考虑之后，实际工期为（）天。
【86】、（案例题）【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式，与承包人按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）签订了工程施工合同。合同约定：项目的成套生产设备由发包人采购；管理费和利润为人材机费用之和的18%（其中现场管理费为5%，窝工时计取），税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%；人工工资标准为80元/工日，窝工补偿标准为50元/工日，施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%；工期270天，每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）5000元（含税费）。 承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人，分包合同约定，分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排，各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前，承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间（单位：天），括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。 图4.1施工网络进度计划
施工过程中发生了如下事件： 事件1：主体结构作业20天后，遇到持续2天的特大暴风雨，造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元；特大暴风雨结束后，承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑，30人进行工程修复和场地清理，其他人在现场停工待命，修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班（台班费分别为：1200元/台班、900元/台班）。 事件2：设备基础与管沟完成后，专业分包人对其进行技术复核，发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通，承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理，发生人材机费用1260元，使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。 事件3：设备与管线安装作业中，原计划使用施工机械c作业，因发包人采购成套生产设备的配套附件不全，专业分包人自行决定采购补全，发生采购费用3500元，并造成作业班组整体停工3天，因受干扰降效增加作业用工60个工日，施工机械C闲置6个台班（台班费：1600元/台班），设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。 事件4：8月7日至10日室内装修施工时，乙方租赁的大模板未能及时进场，随后的8月9日至12日，装修施工的材料供应中断（建设单位提供），造成40名工人持续窝工6天，所用机械持续闲置6个台班（台班费：900元/台班）。 事件5：为抢工期，经监理工程师同意，承包人将试运行部分工作提前安排，和设备与管线安装搭接作业5天，因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。 上述事件发生后，承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔，并提交了相关索赔资料。（上述各项费用除了奖罚款其余都不含税） 请根据背景资料完成相应小题选项，其中单选题四选一 (A、B、C、D 选项)，多选题五选二或三或四 (A、B、C、D、E选项)；不选、多选、少选、错选均不得分。 86-10.关于专业分包人可提出的索赔，以下说法正确的是（）。
【86】、（案例题）【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式，与承包人按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）签订了工程施工合同。合同约定：项目的成套生产设备由发包人采购；管理费和利润为人材机费用之和的18%（其中现场管理费为5%，窝工时计取），税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%；人工工资标准为80元/工日，窝工补偿标准为50元/工日，施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%；工期270天，每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）5000元（含税费）。 承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人，分包合同约定，分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排，各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前，承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间（单位：天），括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。 图4.1施工网络进度计划
施工过程中发生了如下事件： 事件1：主体结构作业20天后，遇到持续2天的特大暴风雨，造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元；特大暴风雨结束后，承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑，30人进行工程修复和场地清理，其他人在现场停工待命，修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班（台班费分别为：1200元/台班、900元/台班）。 事件2：设备基础与管沟完成后，专业分包人对其进行技术复核，发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通，承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理，发生人材机费用1260元，使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。 事件3：设备与管线安装作业中，原计划使用施工机械c作业，因发包人采购成套生产设备的配套附件不全，专业分包人自行决定采购补全，发生采购费用3500元，并造成作业班组整体停工3天，因受干扰降效增加作业用工60个工日，施工机械C闲置6个台班（台班费：1600元/台班），设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。 事件4：8月7日至10日室内装修施工时，乙方租赁的大模板未能及时进场，随后的8月9日至12日，装修施工的材料供应中断（建设单位提供），造成40名工人持续窝工6天，所用机械持续闲置6个台班（台班费：900元/台班）。 事件5：为抢工期，经监理工程师同意，承包人将试运行部分工作提前安排，和设备与管线安装搭接作业5天，因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。 上述事件发生后，承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔，并提交了相关索赔资料。（上述各项费用除了奖罚款其余都不含税） 请根据背景资料完成相应小题选项，其中单选题四选一 (A、B、C、D 选项)，多选题五选二或三或四 (A、B、C、D、E选项)；不选、多选、少选、错选均不得分。 86-11.关于承包人可以得到的各事件费用索赔情况，以下说法错误的是（）。
【86】、（案例题）【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式，与承包人按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）签订了工程施工合同。合同约定：项目的成套生产设备由发包人采购；管理费和利润为人材机费用之和的18%（其中现场管理费为5%，窝工时计取），税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%；人工工资标准为80元/工日，窝工补偿标准为50元/工日，施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%；工期270天，每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）5000元（含税费）。 承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人，分包合同约定，分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排，各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前，承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间（单位：天），括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。 图4.1施工网络进度计划
施工过程中发生了如下事件： 事件1：主体结构作业20天后，遇到持续2天的特大暴风雨，造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元；特大暴风雨结束后，承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑，30人进行工程修复和场地清理，其他人在现场停工待命，修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班（台班费分别为：1200元/台班、900元/台班）。 事件2：设备基础与管沟完成后，专业分包人对其进行技术复核，发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通，承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理，发生人材机费用1260元，使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。 事件3：设备与管线安装作业中，原计划使用施工机械c作业，因发包人采购成套生产设备的配套附件不全，专业分包人自行决定采购补全，发生采购费用3500元，并造成作业班组整体停工3天，因受干扰降效增加作业用工60个工日，施工机械C闲置6个台班（台班费：1600元/台班），设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。 事件4：8月7日至10日室内装修施工时，乙方租赁的大模板未能及时进场，随后的8月9日至12日，装修施工的材料供应中断（建设单位提供），造成40名工人持续窝工6天，所用机械持续闲置6个台班（台班费：900元/台班）。 事件5：为抢工期，经监理工程师同意，承包人将试运行部分工作提前安排，和设备与管线安装搭接作业5天，因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。 上述事件发生后，承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔，并提交了相关索赔资料。（上述各项费用除了奖罚款其余都不含税） 请根据背景资料完成相应小题选项，其中单选题四选一 (A、B、C、D 选项)，多选题五选二或三或四 (A、B、C、D、E选项)；不选、多选、少选、错选均不得分。 86-12.关于共同延误的处理原则，下列说法中正确的是（）。
【86】、（案例题）【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式，与承包人按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）签订了工程施工合同。合同约定：项目的成套生产设备由发包人采购；管理费和利润为人材机费用之和的18%（其中现场管理费为5%，窝工时计取），税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%；人工工资标准为80元/工日，窝工补偿标准为50元/工日，施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%；工期270天，每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）5000元（含税费）。 承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人，分包合同约定，分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排，各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前，承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间（单位：天），括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。 图4.1施工网络进度计划
施工过程中发生了如下事件： 事件1：主体结构作业20天后，遇到持续2天的特大暴风雨，造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元；特大暴风雨结束后，承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑，30人进行工程修复和场地清理，其他人在现场停工待命，修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班（台班费分别为：1200元/台班、900元/台班）。 事件2：设备基础与管沟完成后，专业分包人对其进行技术复核，发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通，承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理，发生人材机费用1260元，使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。 事件3：设备与管线安装作业中，原计划使用施工机械c作业，因发包人采购成套生产设备的配套附件不全，专业分包人自行决定采购补全，发生采购费用3500元，并造成作业班组整体停工3天，因受干扰降效增加作业用工60个工日，施工机械C闲置6个台班（台班费：1600元/台班），设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。 事件4：8月7日至10日室内装修施工时，乙方租赁的大模板未能及时进场，随后的8月9日至12日，装修施工的材料供应中断（建设单位提供），造成40名工人持续窝工6天，所用机械持续闲置6个台班（台班费：900元/台班）。 事件5：为抢工期，经监理工程师同意，承包人将试运行部分工作提前安排，和设备与管线安装搭接作业5天，因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。 上述事件发生后，承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔，并提交了相关索赔资料。（上述各项费用除了奖罚款其余都不含税） 请根据背景资料完成相应小题选项，其中单选题四选一 (A、B、C、D 选项)，多选题五选二或三或四 (A、B、C、D、E选项)；不选、多选、少选、错选均不得分。 86-13.本项目承包人可以得到工期奖励（或罚款）（）。
【86】、（案例题）【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式，与承包人按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）签订了工程施工合同。合同约定：项目的成套生产设备由发包人采购；管理费和利润为人材机费用之和的18%（其中现场管理费为5%，窝工时计取），税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%；人工工资标准为80元/工日，窝工补偿标准为50元/工日，施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%；工期270天，每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）5000元（含税费）。 承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人，分包合同约定，分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排，各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前，承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间（单位：天），括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。 图4.1施工网络进度计划
施工过程中发生了如下事件： 事件1：主体结构作业20天后，遇到持续2天的特大暴风雨，造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元；特大暴风雨结束后，承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑，30人进行工程修复和场地清理，其他人在现场停工待命，修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班（台班费分别为：1200元/台班、900元/台班）。 事件2：设备基础与管沟完成后，专业分包人对其进行技术复核，发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通，承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理，发生人材机费用1260元，使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。 事件3：设备与管线安装作业中，原计划使用施工机械c作业，因发包人采购成套生产设备的配套附件不全，专业分包人自行决定采购补全，发生采购费用3500元，并造成作业班组整体停工3天，因受干扰降效增加作业用工60个工日，施工机械C闲置6个台班（台班费：1600元/台班），设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。 事件4：8月7日至10日室内装修施工时，乙方租赁的大模板未能及时进场，随后的8月9日至12日，装修施工的材料供应中断（建设单位提供），造成40名工人持续窝工6天，所用机械持续闲置6个台班（台班费：900元/台班）。 事件5：为抢工期，经监理工程师同意，承包人将试运行部分工作提前安排，和设备与管线安装搭接作业5天，因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。 上述事件发生后，承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔，并提交了相关索赔资料。（上述各项费用除了奖罚款其余都不含税） 请根据背景资料完成相应小题选项，其中单选题四选一 (A、B、C、D 选项)，多选题五选二或三或四 (A、B、C、D、E选项)；不选、多选、少选、错选均不得分。 86-14.根据我国《标准施工招标文件》，下列情形中，承包人可以得到费用和利润补偿而不能得到工期补偿的事件是（）。
【86】、（案例题）【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式，与承包人按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）签订了工程施工合同。合同约定：项目的成套生产设备由发包人采购；管理费和利润为人材机费用之和的18%（其中现场管理费为5%，窝工时计取），税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%；人工工资标准为80元/工日，窝工补偿标准为50元/工日，施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%；工期270天，每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）5000元（含税费）。 承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人，分包合同约定，分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排，各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前，承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间（单位：天），括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。 图4.1施工网络进度计划
施工过程中发生了如下事件： 事件1：主体结构作业20天后，遇到持续2天的特大暴风雨，造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元；特大暴风雨结束后，承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑，30人进行工程修复和场地清理，其他人在现场停工待命，修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班（台班费分别为：1200元/台班、900元/台班）。 事件2：设备基础与管沟完成后，专业分包人对其进行技术复核，发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通，承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理，发生人材机费用1260元，使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。 事件3：设备与管线安装作业中，原计划使用施工机械c作业，因发包人采购成套生产设备的配套附件不全，专业分包人自行决定采购补全，发生采购费用3500元，并造成作业班组整体停工3天，因受干扰降效增加作业用工60个工日，施工机械C闲置6个台班（台班费：1600元/台班），设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。 事件4：8月7日至10日室内装修施工时，乙方租赁的大模板未能及时进场，随后的8月9日至12日，装修施工的材料供应中断（建设单位提供），造成40名工人持续窝工6天，所用机械持续闲置6个台班（台班费：900元/台班）。 事件5：为抢工期，经监理工程师同意，承包人将试运行部分工作提前安排，和设备与管线安装搭接作业5天，因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。 上述事件发生后，承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔，并提交了相关索赔资料。（上述各项费用除了奖罚款其余都不含税） 请根据背景资料完成相应小题选项，其中单选题四选一 (A、B、C、D 选项)，多选题五选二或三或四 (A、B、C、D、E选项)；不选、多选、少选、错选均不得分。 86-15.根据本项目事件1，关于索赔以下说法正确的是（）。
【86】、（案例题）【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式，与承包人按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）签订了工程施工合同。合同约定：项目的成套生产设备由发包人采购；管理费和利润为人材机费用之和的18%（其中现场管理费为5%，窝工时计取），税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%；人工工资标准为80元/工日，窝工补偿标准为50元/工日，施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%；工期270天，每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）5000元（含税费）。 承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人，分包合同约定，分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排，各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前，承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间（单位：天），括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。 图4.1施工网络进度计划
施工过程中发生了如下事件： 事件1：主体结构作业20天后，遇到持续2天的特大暴风雨，造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元；特大暴风雨结束后，承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑，30人进行工程修复和场地清理，其他人在现场停工待命，修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班（台班费分别为：1200元/台班、900元/台班）。 事件2：设备基础与管沟完成后，专业分包人对其进行技术复核，发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通，承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理，发生人材机费用1260元，使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。 事件3：设备与管线安装作业中，原计划使用施工机械c作业，因发包人采购成套生产设备的配套附件不全，专业分包人自行决定采购补全，发生采购费用3500元，并造成作业班组整体停工3天，因受干扰降效增加作业用工60个工日，施工机械C闲置6个台班（台班费：1600元/台班），设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。 事件4：8月7日至10日室内装修施工时，乙方租赁的大模板未能及时进场，随后的8月9日至12日，装修施工的材料供应中断（建设单位提供），造成40名工人持续窝工6天，所用机械持续闲置6个台班（台班费：900元/台班）。 事件5：为抢工期，经监理工程师同意，承包人将试运行部分工作提前安排，和设备与管线安装搭接作业5天，因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。 上述事件发生后，承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔，并提交了相关索赔资料。（上述各项费用除了奖罚款其余都不含税） 请根据背景资料完成相应小题选项，其中单选题四选一 (A、B、C、D 选项)，多选题五选二或三或四 (A、B、C、D、E选项)；不选、多选、少选、错选均不得分。 86-16.关于事件2的索赔，以下说法正确的是（）。
【86】、（案例题）【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式，与承包人按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）签订了工程施工合同。合同约定：项目的成套生产设备由发包人采购；管理费和利润为人材机费用之和的18%（其中现场管理费为5%，窝工时计取），税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%；人工工资标准为80元/工日，窝工补偿标准为50元/工日，施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%；工期270天，每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）5000元（含税费）。 承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人，分包合同约定，分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排，各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前，承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间（单位：天），括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。 图4.1施工网络进度计划
施工过程中发生了如下事件： 事件1：主体结构作业20天后，遇到持续2天的特大暴风雨，造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元；特大暴风雨结束后，承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑，30人进行工程修复和场地清理，其他人在现场停工待命，修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班（台班费分别为：1200元/台班、900元/台班）。 事件2：设备基础与管沟完成后，专业分包人对其进行技术复核，发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通，承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理，发生人材机费用1260元，使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。 事件3：设备与管线安装作业中，原计划使用施工机械c作业，因发包人采购成套生产设备的配套附件不全，专业分包人自行决定采购补全，发生采购费用3500元，并造成作业班组整体停工3天，因受干扰降效增加作业用工60个工日，施工机械C闲置6个台班（台班费：1600元/台班），设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。 事件4：8月7日至10日室内装修施工时，乙方租赁的大模板未能及时进场，随后的8月9日至12日，装修施工的材料供应中断（建设单位提供），造成40名工人持续窝工6天，所用机械持续闲置6个台班（台班费：900元/台班）。 事件5：为抢工期，经监理工程师同意，承包人将试运行部分工作提前安排，和设备与管线安装搭接作业5天，因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。 上述事件发生后，承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔，并提交了相关索赔资料。（上述各项费用除了奖罚款其余都不含税） 请根据背景资料完成相应小题选项，其中单选题四选一 (A、B、C、D 选项)，多选题五选二或三或四 (A、B、C、D、E选项)；不选、多选、少选、错选均不得分。 86-17.根据《标准施工招标文件》中的合同条款，关于合理补偿承包人损失的说法，正确的是（）。
【86】、（案例题）【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式，与承包人按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）签订了工程施工合同。合同约定：项目的成套生产设备由发包人采购；管理费和利润为人材机费用之和的18%（其中现场管理费为5%，窝工时计取），税金为人材机费用与管理费和利润之和的9%；人工工资标准为80元/工日，窝工补偿标准为50元/工日，施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%；工期270天，每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）5000元（含税费）。 承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人，分包合同约定，分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排，各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前，承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间（单位：天），括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。 图4.1施工网络进度计划
施工过程中发生了如下事件： 事件1：主体结构作业20天后，遇到持续2天的特大暴风雨，造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元；特大暴风雨结束后，承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑，30人进行工程修复和场地清理，其他人在现场停工待命，修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班（台班费分别为：1200元/台班、900元/台班）。 事件2：设备基础与管沟完成后，专业分包人对其进行技术复核，发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通，承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理，发生人材机费用1260元，使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。 事件3：设备与管线安装作业中，原计划使用施工机械c作业，因发包人采购成套生产设备的配套附件不全，专业分包人自行决定采购补全，发生采购费用3500元，并造成作业班组整体停工3天，因受干扰降效增加作业用工60个工日，施工机械C闲置6个台班（台班费：1600元/台班），设备与管线安装工作比原计划晚结束6天。 事件4：8月7日至10日室内装修施工时，乙方租赁的大模板未能及时进场，随后的8月9日至12日，装修施工的材料供应中断（建设单位提供），造成40名工人持续窝工6天，所用机械持续闲置6个台班（台班费：900元/台班）。 事件5：为抢工期，经监理工程师同意，承包人将试运行部分工作提前安排，和设备与管线安装搭接作业5天，因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。 上述事件发生后，承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔，并提交了相关索赔资料。（上述各项费用除了奖罚款其余都不含税） 请根据背景资料完成相应小题选项，其中单选题四选一 (A、B、C、D 选项)，多选题五选二或三或四 (A、B、C、D、E选项)；不选、多选、少选、错选均不得分。 86-18.在计算机械设备台班停滞费时，如果机械设备是承包人自有设备，一般按（）之和计算。
【87】、（案例题）【背景资料】某工程项目业主通过工程量清单招标确定某施工单位中标并签订了主体工程施工合同，基坑及围护支撑结构业主另外发包，工期为15个月，合同约定：实际工期提前1天，奖励施工单位1万元（含税费），管理费按人材机费用之和的10%计取，利润按人材机费用和管理费之和的6%计取，税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%计取；施工机械台班单价为1500元/台班，施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取，人员窝工补偿为50元/工日，人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润：措施费按分部分项工程费的25%计取。（各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额）。施工前，施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划，如图5-10所示（每月按30天计）。
图5-10施工网络计划（单位：天） 该工程施工过程中发生如下事件： 事件1：基坑开挖工作（A工作）施工过程中，遇到了持续10天的季节性大雨，在第11天，大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响，施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损，部分施工人员受伤，经施工单位和项目监理机构共同核实，该事件中，季节性大雨造成施工单位A工作停工10天，人员窝工180工日，机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天，造成施工机械损失8万元，施工待用材料损失24万元（施工单位采购），建设单位临时设施损失30万元（另行发包），施工办公设施损失3万元，施工人员受伤损失2万元。修复基础工作发生分部分项人材机费用共21万元。灾后，核实施工单位A工作工期延期40天。 事件2：基坑开挖工作（A工作）完成后验槽时，发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后，设计单位修改了基础工程设计，由此造成施工单位人员窝工150工日，机械闲置20个台班，修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。 事件3：E工作施工前，业主变更设计增加了一项K工作，K工作持续时间为60天。根据施工工艺关系，K工作为E工作的紧后工作，为J工作的紧前工作，因K工作与原工程的工作内容和性质均不同，在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目，监理工程师编制了K工作的综合单价，经业主确认后，提交给施工单位作为结算的依据。 事件4：发生事件3后施工单位对进度计划进行了调整，将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为分段流水作业组织方式以缩短施工工期，流水节拍见表5-7。 表5-7 流水节拍（单位：天）
请根据背景资料完成相应小题选项，其中单选题四选一 (A、B、C、D 选项)，多选题五选二或三或四 (A、B、C、D、E选项)；不选、多选、少选、错选均不得分。 87-1.事件1中，山体滑坡和泥石流事件引起的损失下列说法错误的是（）。
【87】、（案例题）【背景资料】某工程项目业主通过工程量清单招标确定某施工单位中标并签订了主体工程施工合同，基坑及围护支撑结构业主另外发包，工期为15个月，合同约定：实际工期提前1天，奖励施工单位1万元（含税费），管理费按人材机费用之和的10%计取，利润按人材机费用和管理费之和的6%计取，税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%计取；施工机械台班单价为1500元/台班，施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取，人员窝工补偿为50元/工日，人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润：措施费按分部分项工程费的25%计取。（各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额）。施工前，施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划，如图5-10所示（每月按30天计）。
图5-10施工网络计划（单位：天） 该工程施工过程中发生如下事件： 事件1：基坑开挖工作（A工作）施工过程中，遇到了持续10天的季节性大雨，在第11天，大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响，施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损，部分施工人员受伤，经施工单位和项目监理机构共同核实，该事件中，季节性大雨造成施工单位A工作停工10天，人员窝工180工日，机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天，造成施工机械损失8万元，施工待用材料损失24万元（施工单位采购），建设单位临时设施损失30万元（另行发包），施工办公设施损失3万元，施工人员受伤损失2万元。修复基础工作发生分部分项人材机费用共21万元。灾后，核实施工单位A工作工期延期40天。 事件2：基坑开挖工作（A工作）完成后验槽时，发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后，设计单位修改了基础工程设计，由此造成施工单位人员窝工150工日，机械闲置20个台班，修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。 事件3：E工作施工前，业主变更设计增加了一项K工作，K工作持续时间为60天。根据施工工艺关系，K工作为E工作的紧后工作，为J工作的紧前工作，因K工作与原工程的工作内容和性质均不同，在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目，监理工程师编制了K工作的综合单价，经业主确认后，提交给施工单位作为结算的依据。 事件4：发生事件3后施工单位对进度计划进行了调整，将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为分段流水作业组织方式以缩短施工工期，流水节拍见表5-7。 表5-7 流水节拍（单位：天）
请根据背景资料完成相应小题选项，其中单选题四选一 (A、B、C、D 选项)，多选题五选二或三或四 (A、B、C、D、E选项)；不选、多选、少选、错选均不得分。 87-2.事件1中，山体滑坡和泥石流事件引起的损失下列说法正确的是（）。
【87】、（案例题）【背景资料】某工程项目业主通过工程量清单招标确定某施工单位中标并签订了主体工程施工合同，基坑及围护支撑结构业主另外发包，工期为15个月，合同约定：实际工期提前1天，奖励施工单位1万元（含税费），管理费按人材机费用之和的10%计取，利润按人材机费用和管理费之和的6%计取，税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%计取；施工机械台班单价为1500元/台班，施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取，人员窝工补偿为50元/工日，人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润：措施费按分部分项工程费的25%计取。（各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额）。施工前，施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划，如图5-10所示（每月按30天计）。
图5-10施工网络计划（单位：天） 该工程施工过程中发生如下事件： 事件1：基坑开挖工作（A工作）施工过程中，遇到了持续10天的季节性大雨，在第11天，大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响，施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损，部分施工人员受伤，经施工单位和项目监理机构共同核实，该事件中，季节性大雨造成施工单位A工作停工10天，人员窝工180工日，机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天，造成施工机械损失8万元，施工待用材料损失24万元（施工单位采购），建设单位临时设施损失30万元（另行发包），施工办公设施损失3万元，施工人员受伤损失2万元。修复基础工作发生分部分项人材机费用共21万元。灾后，核实施工单位A工作工期延期40天。 事件2：基坑开挖工作（A工作）完成后验槽时，发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后，设计单位修改了基础工程设计，由此造成施工单位人员窝工150工日，机械闲置20个台班，修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。 事件3：E工作施工前，业主变更设计增加了一项K工作，K工作持续时间为60天。根据施工工艺关系，K工作为E工作的紧后工作，为J工作的紧前工作，因K工作与原工程的工作内容和性质均不同，在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目，监理工程师编制了K工作的综合单价，经业主确认后，提交给施工单位作为结算的依据。 事件4：发生事件3后施工单位对进度计划进行了调整，将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为分段流水作业组织方式以缩短施工工期，流水节拍见表5-7。 表5-7 流水节拍（单位：天）
请根据背景资料完成相应小题选项，其中单选题四选一 (A、B、C、D 选项)，多选题五选二或三或四 (A、B、C、D、E选项)；不选、多选、少选、错选均不得分。 87-3.事件1中，施工单位可以获得的费用补偿是（）万元。
【87】、（案例题）【背景资料】某工程项目业主通过工程量清单招标确定某施工单位中标并签订了主体工程施工合同，基坑及围护支撑结构业主另外发包，工期为15个月，合同约定：实际工期提前1天，奖励施工单位1万元（含税费），管理费按人材机费用之和的10%计取，利润按人材机费用和管理费之和的6%计取，税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%计取；施工机械台班单价为1500元/台班，施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取，人员窝工补偿为50元/工日，人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润：措施费按分部分项工程费的25%计取。（各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额）。施工前，施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划，如图5-10所示（每月按30天计）。
图5-10施工网络计划（单位：天） 该工程施工过程中发生如下事件： 事件1：基坑开挖工作（A工作）施工过程中，遇到了持续10天的季节性大雨，在第11天，大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响，施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损，部分施工人员受伤，经施工单位和项目监理机构共同核实，该事件中，季节性大雨造成施工单位A工作停工10天，人员窝工180工日，机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天，造成施工机械损失8万元，施工待用材料损失24万元（施工单位采购），建设单位临时设施损失30万元（另行发包），施工办公设施损失3万元，施工人员受伤损失2万元。修复基础工作发生分部分项人材机费用共21万元。灾后，核实施工单位A工作工期延期40天。 事件2：基坑开挖工作（A工作）完成后验槽时，发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后，设计单位修改了基础工程设计，由此造成施工单位人员窝工150工日，机械闲置20个台班，修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。 事件3：E工作施工前，业主变更设计增加了一项K工作，K工作持续时间为60天。根据施工工艺关系，K工作为E工作的紧后工作，为J工作的紧前工作，因K工作与原工程的工作内容和性质均不同，在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目，监理工程师编制了K工作的综合单价，经业主确认后，提交给施工单位作为结算的依据。 事件4：发生事件3后施工单位对进度计划进行了调整，将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为分段流水作业组织方式以缩短施工工期，流水节拍见表5-7。 表5-7 流水节拍（单位：天）
请根据背景资料完成相应小题选项，其中单选题四选一 (A、B、C、D 选项)，多选题五选二或三或四 (A、B、C、D、E选项)；不选、多选、少选、错选均不得分。 87-4.因为事件1，建设单位应批准的工期延长天数为（）天。
【87】、（案例题）【背景资料】某工程项目业主通过工程量清单招标确定某施工单位中标并签订了主体工程施工合同，基坑及围护支撑结构业主另外发包，工期为15个月，合同约定：实际工期提前1天，奖励施工单位1万元（含税费），管理费按人材机费用之和的10%计取，利润按人材机费用和管理费之和的6%计取，税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%计取；施工机械台班单价为1500元/台班，施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取，人员窝工补偿为50元/工日，人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润：措施费按分部分项工程费的25%计取。（各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额）。施工前，施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划，如图5-10所示（每月按30天计）。
图5-10施工网络计划（单位：天） 该工程施工过程中发生如下事件： 事件1：基坑开挖工作（A工作）施工过程中，遇到了持续10天的季节性大雨，在第11天，大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响，施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损，部分施工人员受伤，经施工单位和项目监理机构共同核实，该事件中，季节性大雨造成施工单位A工作停工10天，人员窝工180工日，机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天，造成施工机械损失8万元，施工待用材料损失24万元（施工单位采购），建设单位临时设施损失30万元（另行发包），施工办公设施损失3万元，施工人员受伤损失2万元。修复基础工作发生分部分项人材机费用共21万元。灾后，核实施工单位A工作工期延期40天。 事件2：基坑开挖工作（A工作）完成后验槽时，发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后，设计单位修改了基础工程设计，由此造成施工单位人员窝工150工日，机械闲置20个台班，修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。 事件3：E工作施工前，业主变更设计增加了一项K工作，K工作持续时间为60天。根据施工工艺关系，K工作为E工作的紧后工作，为J工作的紧前工作，因K工作与原工程的工作内容和性质均不同，在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目，监理工程师编制了K工作的综合单价，经业主确认后，提交给施工单位作为结算的依据。 事件4：发生事件3后施工单位对进度计划进行了调整，将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为分段流水作业组织方式以缩短施工工期，流水节拍见表5-7。 表5-7 流水节拍（单位：天）
请根据背景资料完成相应小题选项，其中单选题四选一 (A、B、C、D 选项)，多选题五选二或三或四 (A、B、C、D、E选项)；不选、多选、少选、错选均不得分。 87-5.事件2中，建设单位应给施工单位的窝工补偿费用为（）万元。
【87】、（案例题）【背景资料】某工程项目业主通过工程量清单招标确定某施工单位中标并签订了主体工程施工合同，基坑及围护支撑结构业主另外发包，工期为15个月，合同约定：实际工期提前1天，奖励施工单位1万元（含税费），管理费按人材机费用之和的10%计取，利润按人材机费用和管理费之和的6%计取，税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%计取；施工机械台班单价为1500元/台班，施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取，人员窝工补偿为50元/工日，人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润：措施费按分部分项工程费的25%计取。（各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额）。施工前，施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划，如图5-10所示（每月按30天计）。
图5-10施工网络计划（单位：天） 该工程施工过程中发生如下事件： 事件1：基坑开挖工作（A工作）施工过程中，遇到了持续10天的季节性大雨，在第11天，大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响，施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损，部分施工人员受伤，经施工单位和项目监理机构共同核实，该事件中，季节性大雨造成施工单位A工作停工10天，人员窝工180工日，机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天，造成施工机械损失8万元，施工待用材料损失24万元（施工单位采购），建设单位临时设施损失30万元（另行发包），施工办公设施损失3万元，施工人员受伤损失2万元。修复基础工作发生分部分项人材机费用共21万元。灾后，核实施工单位A工作工期延期40天。 事件2：基坑开挖工作（A工作）完成后验槽时，发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后，设计单位修改了基础工程设计，由此造成施工单位人员窝工150工日，机械闲置20个台班，修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。 事件3：E工作施工前，业主变更设计增加了一项K工作，K工作持续时间为60天。根据施工工艺关系，K工作为E工作的紧后工作，为J工作的紧前工作，因K工作与原工程的工作内容和性质均不同，在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目，监理工程师编制了K工作的综合单价，经业主确认后，提交给施工单位作为结算的依据。 事件4：发生事件3后施工单位对进度计划进行了调整，将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为分段流水作业组织方式以缩短施工工期，流水节拍见表5-7。 表5-7 流水节拍（单位：天）
请根据背景资料完成相应小题选项，其中单选题四选一 (A、B、C、D 选项)，多选题五选二或三或四 (A、B、C、D、E选项)；不选、多选、少选、错选均不得分。 87-6.事件2中，修改后的基础分部工程增加的工程造价为（）万元。
【87】、（案例题）【背景资料】某工程项目业主通过工程量清单招标确定某施工单位中标并签订了主体工程施工合同，基坑及围护支撑结构业主另外发包，工期为15个月，合同约定：实际工期提前1天，奖励施工单位1万元（含税费），管理费按人材机费用之和的10%计取，利润按人材机费用和管理费之和的6%计取，税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%计取；施工机械台班单价为1500元/台班，施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取，人员窝工补偿为50元/工日，人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润：措施费按分部分项工程费的25%计取。（各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额）。施工前，施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划，如图5-10所示（每月按30天计）。
图5-10施工网络计划（单位：天） 该工程施工过程中发生如下事件： 事件1：基坑开挖工作（A工作）施工过程中，遇到了持续10天的季节性大雨，在第11天，大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响，施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损，部分施工人员受伤，经施工单位和项目监理机构共同核实，该事件中，季节性大雨造成施工单位A工作停工10天，人员窝工180工日，机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天，造成施工机械损失8万元，施工待用材料损失24万元（施工单位采购），建设单位临时设施损失30万元（另行发包），施工办公设施损失3万元，施工人员受伤损失2万元。修复基础工作发生分部分项人材机费用共21万元。灾后，核实施工单位A工作工期延期40天。 事件2：基坑开挖工作（A工作）完成后验槽时，发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后，设计单位修改了基础工程设计，由此造成施工单位人员窝工150工日，机械闲置20个台班，修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。 事件3：E工作施工前，业主变更设计增加了一项K工作，K工作持续时间为60天。根据施工工艺关系，K工作为E工作的紧后工作，为J工作的紧前工作，因K工作与原工程的工作内容和性质均不同，在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目，监理工程师编制了K工作的综合单价，经业主确认后，提交给施工单位作为结算的依据。 事件4：发生事件3后施工单位对进度计划进行了调整，将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为分段流水作业组织方式以缩短施工工期，流水节拍见表5-7。 表5-7 流水节拍（单位：天）
请根据背景资料完成相应小题选项，其中单选题四选一 (A、B、C、D 选项)，多选题五选二或三或四 (A、B、C、D、E选项)；不选、多选、少选、错选均不得分。 87-7.针对事件3，关于K工作，说法错误的是（）。
【87】、（案例题）【背景资料】某工程项目业主通过工程量清单招标确定某施工单位中标并签订了主体工程施工合同，基坑及围护支撑结构业主另外发包，工期为15个月，合同约定：实际工期提前1天，奖励施工单位1万元（含税费），管理费按人材机费用之和的10%计取，利润按人材机费用和管理费之和的6%计取，税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%计取；施工机械台班单价为1500元/台班，施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取，人员窝工补偿为50元/工日，人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润：措施费按分部分项工程费的25%计取。（各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额）。施工前，施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划，如图5-10所示（每月按30天计）。
图5-10施工网络计划（单位：天） 该工程施工过程中发生如下事件： 事件1：基坑开挖工作（A工作）施工过程中，遇到了持续10天的季节性大雨，在第11天，大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响，施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损，部分施工人员受伤，经施工单位和项目监理机构共同核实，该事件中，季节性大雨造成施工单位A工作停工10天，人员窝工180工日，机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天，造成施工机械损失8万元，施工待用材料损失24万元（施工单位采购），建设单位临时设施损失30万元（另行发包），施工办公设施损失3万元，施工人员受伤损失2万元。修复基础工作发生分部分项人材机费用共21万元。灾后，核实施工单位A工作工期延期40天。 事件2：基坑开挖工作（A工作）完成后验槽时，发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后，设计单位修改了基础工程设计，由此造成施工单位人员窝工150工日，机械闲置20个台班，修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。 事件3：E工作施工前，业主变更设计增加了一项K工作，K工作持续时间为60天。根据施工工艺关系，K工作为E工作的紧后工作，为J工作的紧前工作，因K工作与原工程的工作内容和性质均不同，在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目，监理工程师编制了K工作的综合单价，经业主确认后，提交给施工单位作为结算的依据。 事件4：发生事件3后施工单位对进度计划进行了调整，将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为分段流水作业组织方式以缩短施工工期，流水节拍见表5-7。 表5-7 流水节拍（单位：天）
请根据背景资料完成相应小题选项，其中单选题四选一 (A、B、C、D 选项)，多选题五选二或三或四 (A、B、C、D、E选项)；不选、多选、少选、错选均不得分。 87-8.事件4中，按分段组织D、G、I工作流水施工的工期为（）天。
【87】、（案例题）【背景资料】某工程项目业主通过工程量清单招标确定某施工单位中标并签订了主体工程施工合同，基坑及围护支撑结构业主另外发包，工期为15个月，合同约定：实际工期提前1天，奖励施工单位1万元（含税费），管理费按人材机费用之和的10%计取，利润按人材机费用和管理费之和的6%计取，税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%计取；施工机械台班单价为1500元/台班，施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取，人员窝工补偿为50元/工日，人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润：措施费按分部分项工程费的25%计取。（各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额）。施工前，施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划，如图5-10所示（每月按30天计）。
图5-10施工网络计划（单位：天） 该工程施工过程中发生如下事件： 事件1：基坑开挖工作（A工作）施工过程中，遇到了持续10天的季节性大雨，在第11天，大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响，施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损，部分施工人员受伤，经施工单位和项目监理机构共同核实，该事件中，季节性大雨造成施工单位A工作停工10天，人员窝工180工日，机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天，造成施工机械损失8万元，施工待用材料损失24万元（施工单位采购），建设单位临时设施损失30万元（另行发包），施工办公设施损失3万元，施工人员受伤损失2万元。修复基础工作发生分部分项人材机费用共21万元。灾后，核实施工单位A工作工期延期40天。 事件2：基坑开挖工作（A工作）完成后验槽时，发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后，设计单位修改了基础工程设计，由此造成施工单位人员窝工150工日，机械闲置20个台班，修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。 事件3：E工作施工前，业主变更设计增加了一项K工作，K工作持续时间为60天。根据施工工艺关系，K工作为E工作的紧后工作，为J工作的紧前工作，因K工作与原工程的工作内容和性质均不同，在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目，监理工程师编制了K工作的综合单价，经业主确认后，提交给施工单位作为结算的依据。 事件4：发生事件3后施工单位对进度计划进行了调整，将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为分段流水作业组织方式以缩短施工工期，流水节拍见表5-7。 表5-7 流水节拍（单位：天）
请根据背景资料完成相应小题选项，其中单选题四选一 (A、B、C、D 选项)，多选题五选二或三或四 (A、B、C、D、E选项)；不选、多选、少选、错选均不得分。 87-9.施工单位可获得的工期提前奖励金额为（）万元。
【87】、（案例题）【背景资料】某工程项目业主通过工程量清单招标确定某施工单位中标并签订了主体工程施工合同，基坑及围护支撑结构业主另外发包，工期为15个月，合同约定：实际工期提前1天，奖励施工单位1万元（含税费），管理费按人材机费用之和的10%计取，利润按人材机费用和管理费之和的6%计取，税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%计取；施工机械台班单价为1500元/台班，施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取，人员窝工补偿为50元/工日，人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润：措施费按分部分项工程费的25%计取。（各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额）。施工前，施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划，如图5-10所示（每月按30天计）。
图5-10施工网络计划（单位：天） 该工程施工过程中发生如下事件： 事件1：基坑开挖工作（A工作）施工过程中，遇到了持续10天的季节性大雨，在第11天，大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响，施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损，部分施工人员受伤，经施工单位和项目监理机构共同核实，该事件中，季节性大雨造成施工单位A工作停工10天，人员窝工180工日，机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天，造成施工机械损失8万元，施工待用材料损失24万元（施工单位采购），建设单位临时设施损失30万元（另行发包），施工办公设施损失3万元，施工人员受伤损失2万元。修复基础工作发生分部分项人材机费用共21万元。灾后，核实施工单位A工作工期延期40天。 事件2：基坑开挖工作（A工作）完成后验槽时，发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后，设计单位修改了基础工程设计，由此造成施工单位人员窝工150工日，机械闲置20个台班，修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。 事件3：E工作施工前，业主变更设计增加了一项K工作，K工作持续时间为60天。根据施工工艺关系，K工作为E工作的紧后工作，为J工作的紧前工作，因K工作与原工程的工作内容和性质均不同，在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目，监理工程师编制了K工作的综合单价，经业主确认后，提交给施工单位作为结算的依据。 事件4：发生事件3后施工单位对进度计划进行了调整，将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为分段流水作业组织方式以缩短施工工期，流水节拍见表5-7。 表5-7 流水节拍（单位：天）
请根据背景资料完成相应小题选项，其中单选题四选一 (A、B、C、D 选项)，多选题五选二或三或四 (A、B、C、D、E选项)；不选、多选、少选、错选均不得分。 87-10.施工单位能索赔的总工期是（）天。
【87】、（案例题）【背景资料】某工程项目业主通过工程量清单招标确定某施工单位中标并签订了主体工程施工合同，基坑及围护支撑结构业主另外发包，工期为15个月，合同约定：实际工期提前1天，奖励施工单位1万元（含税费），管理费按人材机费用之和的10%计取，利润按人材机费用和管理费之和的6%计取，税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%计取；施工机械台班单价为1500元/台班，施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取，人员窝工补偿为50元/工日，人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润：措施费按分部分项工程费的25%计取。（各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额）。施工前，施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划，如图5-10所示（每月按30天计）。
图5-10施工网络计划（单位：天） 该工程施工过程中发生如下事件： 事件1：基坑开挖工作（A工作）施工过程中，遇到了持续10天的季节性大雨，在第11天，大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响，施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损，部分施工人员受伤，经施工单位和项目监理机构共同核实，该事件中，季节性大雨造成施工单位A工作停工10天，人员窝工180工日，机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天，造成施工机械损失8万元，施工待用材料损失24万元（施工单位采购），建设单位临时设施损失30万元（另行发包），施工办公设施损失3万元，施工人员受伤损失2万元。修复基础工作发生分部分项人材机费用共21万元。灾后，核实施工单位A工作工期延期40天。 事件2：基坑开挖工作（A工作）完成后验槽时，发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后，设计单位修改了基础工程设计，由此造成施工单位人员窝工150工日，机械闲置20个台班，修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。 事件3：E工作施工前，业主变更设计增加了一项K工作，K工作持续时间为60天。根据施工工艺关系，K工作为E工作的紧后工作，为J工作的紧前工作，因K工作与原工程的工作内容和性质均不同，在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目，监理工程师编制了K工作的综合单价，经业主确认后，提交给施工单位作为结算的依据。 事件4：发生事件3后施工单位对进度计划进行了调整，将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为分段流水作业组织方式以缩短施工工期，流水节拍见表5-7。 表5-7 流水节拍（单位：天）
请根据背景资料完成相应小题选项，其中单选题四选一 (A、B、C、D 选项)，多选题五选二或三或四 (A、B、C、D、E选项)；不选、多选、少选、错选均不得分。 87-11.根据《标准施工招标文件》，施工承包单位认为有权得到追加付款和延长工期的，应在规定时间内首先向监理人递交的文件是（）。
【87】、（案例题）【背景资料】某工程项目业主通过工程量清单招标确定某施工单位中标并签订了主体工程施工合同，基坑及围护支撑结构业主另外发包，工期为15个月，合同约定：实际工期提前1天，奖励施工单位1万元（含税费），管理费按人材机费用之和的10%计取，利润按人材机费用和管理费之和的6%计取，税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%计取；施工机械台班单价为1500元/台班，施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取，人员窝工补偿为50元/工日，人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润：措施费按分部分项工程费的25%计取。（各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额）。施工前，施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划，如图5-10所示（每月按30天计）。
图5-10施工网络计划（单位：天） 该工程施工过程中发生如下事件： 事件1：基坑开挖工作（A工作）施工过程中，遇到了持续10天的季节性大雨，在第11天，大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响，施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损，部分施工人员受伤，经施工单位和项目监理机构共同核实，该事件中，季节性大雨造成施工单位A工作停工10天，人员窝工180工日，机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天，造成施工机械损失8万元，施工待用材料损失24万元（施工单位采购），建设单位临时设施损失30万元（另行发包），施工办公设施损失3万元，施工人员受伤损失2万元。修复基础工作发生分部分项人材机费用共21万元。灾后，核实施工单位A工作工期延期40天。 事件2：基坑开挖工作（A工作）完成后验槽时，发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后，设计单位修改了基础工程设计，由此造成施工单位人员窝工150工日，机械闲置20个台班，修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。 事件3：E工作施工前，业主变更设计增加了一项K工作，K工作持续时间为60天。根据施工工艺关系，K工作为E工作的紧后工作，为J工作的紧前工作，因K工作与原工程的工作内容和性质均不同，在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目，监理工程师编制了K工作的综合单价，经业主确认后，提交给施工单位作为结算的依据。 事件4：发生事件3后施工单位对进度计划进行了调整，将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为分段流水作业组织方式以缩短施工工期，流水节拍见表5-7。 表5-7 流水节拍（单位：天）
请根据背景资料完成相应小题选项，其中单选题四选一 (A、B、C、D 选项)，多选题五选二或三或四 (A、B、C、D、E选项)；不选、多选、少选、错选均不得分。 87-12.发包人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，当压缩的工期天数超过定额工期的（）时，应在招标文件中明示增加赶工费用。
【87】、（案例题）【背景资料】某工程项目业主通过工程量清单招标确定某施工单位中标并签订了主体工程施工合同，基坑及围护支撑结构业主另外发包，工期为15个月，合同约定：实际工期提前1天，奖励施工单位1万元（含税费），管理费按人材机费用之和的10%计取，利润按人材机费用和管理费之和的6%计取，税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%计取；施工机械台班单价为1500元/台班，施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取，人员窝工补偿为50元/工日，人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润：措施费按分部分项工程费的25%计取。（各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额）。施工前，施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划，如图5-10所示（每月按30天计）。
图5-10施工网络计划（单位：天） 该工程施工过程中发生如下事件： 事件1：基坑开挖工作（A工作）施工过程中，遇到了持续10天的季节性大雨，在第11天，大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响，施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损，部分施工人员受伤，经施工单位和项目监理机构共同核实，该事件中，季节性大雨造成施工单位A工作停工10天，人员窝工180工日，机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天，造成施工机械损失8万元，施工待用材料损失24万元（施工单位采购），建设单位临时设施损失30万元（另行发包），施工办公设施损失3万元，施工人员受伤损失2万元。修复基础工作发生分部分项人材机费用共21万元。灾后，核实施工单位A工作工期延期40天。 事件2：基坑开挖工作（A工作）完成后验槽时，发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后，设计单位修改了基础工程设计，由此造成施工单位人员窝工150工日，机械闲置20个台班，修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。 事件3：E工作施工前，业主变更设计增加了一项K工作，K工作持续时间为60天。根据施工工艺关系，K工作为E工作的紧后工作，为J工作的紧前工作，因K工作与原工程的工作内容和性质均不同，在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目，监理工程师编制了K工作的综合单价，经业主确认后，提交给施工单位作为结算的依据。 事件4：发生事件3后施工单位对进度计划进行了调整，将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为分段流水作业组织方式以缩短施工工期，流水节拍见表5-7。 表5-7 流水节拍（单位：天）
请根据背景资料完成相应小题选项，其中单选题四选一 (A、B、C、D 选项)，多选题五选二或三或四 (A、B、C、D、E选项)；不选、多选、少选、错选均不得分。 87-13.根据现行《建设工程工程量清单计价规范》，对于不实行招标的建设工程，建设工程施工合同签订前的第（）天作为基准日。
【87】、（案例题）【背景资料】某工程项目业主通过工程量清单招标确定某施工单位中标并签订了主体工程施工合同，基坑及围护支撑结构业主另外发包，工期为15个月，合同约定：实际工期提前1天，奖励施工单位1万元（含税费），管理费按人材机费用之和的10%计取，利润按人材机费用和管理费之和的6%计取，税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%计取；施工机械台班单价为1500元/台班，施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取，人员窝工补偿为50元/工日，人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润：措施费按分部分项工程费的25%计取。（各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额）。施工前，施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划，如图5-10所示（每月按30天计）。
图5-10施工网络计划（单位：天） 该工程施工过程中发生如下事件： 事件1：基坑开挖工作（A工作）施工过程中，遇到了持续10天的季节性大雨，在第11天，大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响，施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损，部分施工人员受伤，经施工单位和项目监理机构共同核实，该事件中，季节性大雨造成施工单位A工作停工10天，人员窝工180工日，机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天，造成施工机械损失8万元，施工待用材料损失24万元（施工单位采购），建设单位临时设施损失30万元（另行发包），施工办公设施损失3万元，施工人员受伤损失2万元。修复基础工作发生分部分项人材机费用共21万元。灾后，核实施工单位A工作工期延期40天。 事件2：基坑开挖工作（A工作）完成后验槽时，发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后，设计单位修改了基础工程设计，由此造成施工单位人员窝工150工日，机械闲置20个台班，修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。 事件3：E工作施工前，业主变更设计增加了一项K工作，K工作持续时间为60天。根据施工工艺关系，K工作为E工作的紧后工作，为J工作的紧前工作，因K工作与原工程的工作内容和性质均不同，在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目，监理工程师编制了K工作的综合单价，经业主确认后，提交给施工单位作为结算的依据。 事件4：发生事件3后施工单位对进度计划进行了调整，将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为分段流水作业组织方式以缩短施工工期，流水节拍见表5-7。 表5-7 流水节拍（单位：天）
请根据背景资料完成相应小题选项，其中单选题四选一 (A、B、C、D 选项)，多选题五选二或三或四 (A、B、C、D、E选项)；不选、多选、少选、错选均不得分。 87-14.因工程变更引起措施项目发生变化时，关于合同价款的调整，下列说法正确的是（）。
【87】、（案例题）【背景资料】某工程项目业主通过工程量清单招标确定某施工单位中标并签订了主体工程施工合同，基坑及围护支撑结构业主另外发包，工期为15个月，合同约定：实际工期提前1天，奖励施工单位1万元（含税费），管理费按人材机费用之和的10%计取，利润按人材机费用和管理费之和的6%计取，税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%计取；施工机械台班单价为1500元/台班，施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取，人员窝工补偿为50元/工日，人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润：措施费按分部分项工程费的25%计取。（各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额）。施工前，施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划，如图5-10所示（每月按30天计）。
图5-10施工网络计划（单位：天） 该工程施工过程中发生如下事件： 事件1：基坑开挖工作（A工作）施工过程中，遇到了持续10天的季节性大雨，在第11天，大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响，施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损，部分施工人员受伤，经施工单位和项目监理机构共同核实，该事件中，季节性大雨造成施工单位A工作停工10天，人员窝工180工日，机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天，造成施工机械损失8万元，施工待用材料损失24万元（施工单位采购），建设单位临时设施损失30万元（另行发包），施工办公设施损失3万元，施工人员受伤损失2万元。修复基础工作发生分部分项人材机费用共21万元。灾后，核实施工单位A工作工期延期40天。 事件2：基坑开挖工作（A工作）完成后验槽时，发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后，设计单位修改了基础工程设计，由此造成施工单位人员窝工150工日，机械闲置20个台班，修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。 事件3：E工作施工前，业主变更设计增加了一项K工作，K工作持续时间为60天。根据施工工艺关系，K工作为E工作的紧后工作，为J工作的紧前工作，因K工作与原工程的工作内容和性质均不同，在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目，监理工程师编制了K工作的综合单价，经业主确认后，提交给施工单位作为结算的依据。 事件4：发生事件3后施工单位对进度计划进行了调整，将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为分段流水作业组织方式以缩短施工工期，流水节拍见表5-7。 表5-7 流水节拍（单位：天）
请根据背景资料完成相应小题选项，其中单选题四选一 (A、B、C、D 选项)，多选题五选二或三或四 (A、B、C、D、E选项)；不选、多选、少选、错选均不得分。 87-15.按索赔的目的不同，工程索赔可分为（）。
【87】、（案例题）【背景资料】某工程项目业主通过工程量清单招标确定某施工单位中标并签订了主体工程施工合同，基坑及围护支撑结构业主另外发包，工期为15个月，合同约定：实际工期提前1天，奖励施工单位1万元（含税费），管理费按人材机费用之和的10%计取，利润按人材机费用和管理费之和的6%计取，税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%计取；施工机械台班单价为1500元/台班，施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取，人员窝工补偿为50元/工日，人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润：措施费按分部分项工程费的25%计取。（各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额）。施工前，施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划，如图5-10所示（每月按30天计）。
图5-10施工网络计划（单位：天） 该工程施工过程中发生如下事件： 事件1：基坑开挖工作（A工作）施工过程中，遇到了持续10天的季节性大雨，在第11天，大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响，施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损，部分施工人员受伤，经施工单位和项目监理机构共同核实，该事件中，季节性大雨造成施工单位A工作停工10天，人员窝工180工日，机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天，造成施工机械损失8万元，施工待用材料损失24万元（施工单位采购），建设单位临时设施损失30万元（另行发包），施工办公设施损失3万元，施工人员受伤损失2万元。修复基础工作发生分部分项人材机费用共21万元。灾后，核实施工单位A工作工期延期40天。 事件2：基坑开挖工作（A工作）完成后验槽时，发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后，设计单位修改了基础工程设计，由此造成施工单位人员窝工150工日，机械闲置20个台班，修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。 事件3：E工作施工前，业主变更设计增加了一项K工作，K工作持续时间为60天。根据施工工艺关系，K工作为E工作的紧后工作，为J工作的紧前工作，因K工作与原工程的工作内容和性质均不同，在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目，监理工程师编制了K工作的综合单价，经业主确认后，提交给施工单位作为结算的依据。 事件4：发生事件3后施工单位对进度计划进行了调整，将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为分段流水作业组织方式以缩短施工工期，流水节拍见表5-7。 表5-7 流水节拍（单位：天）
请根据背景资料完成相应小题选项，其中单选题四选一 (A、B、C、D 选项)，多选题五选二或三或四 (A、B、C、D、E选项)；不选、多选、少选、错选均不得分。 87-16.关于工程竣工结算的说法，正确的有（）。
【87】、（案例题）【背景资料】某工程项目业主通过工程量清单招标确定某施工单位中标并签订了主体工程施工合同，基坑及围护支撑结构业主另外发包，工期为15个月，合同约定：实际工期提前1天，奖励施工单位1万元（含税费），管理费按人材机费用之和的10%计取，利润按人材机费用和管理费之和的6%计取，税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%计取；施工机械台班单价为1500元/台班，施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取，人员窝工补偿为50元/工日，人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润：措施费按分部分项工程费的25%计取。（各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额）。施工前，施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划，如图5-10所示（每月按30天计）。
图5-10施工网络计划（单位：天） 该工程施工过程中发生如下事件： 事件1：基坑开挖工作（A工作）施工过程中，遇到了持续10天的季节性大雨，在第11天，大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响，施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损，部分施工人员受伤，经施工单位和项目监理机构共同核实，该事件中，季节性大雨造成施工单位A工作停工10天，人员窝工180工日，机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天，造成施工机械损失8万元，施工待用材料损失24万元（施工单位采购），建设单位临时设施损失30万元（另行发包），施工办公设施损失3万元，施工人员受伤损失2万元。修复基础工作发生分部分项人材机费用共21万元。灾后，核实施工单位A工作工期延期40天。 事件2：基坑开挖工作（A工作）完成后验槽时，发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后，设计单位修改了基础工程设计，由此造成施工单位人员窝工150工日，机械闲置20个台班，修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。 事件3：E工作施工前，业主变更设计增加了一项K工作，K工作持续时间为60天。根据施工工艺关系，K工作为E工作的紧后工作，为J工作的紧前工作，因K工作与原工程的工作内容和性质均不同，在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目，监理工程师编制了K工作的综合单价，经业主确认后，提交给施工单位作为结算的依据。 事件4：发生事件3后施工单位对进度计划进行了调整，将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为分段流水作业组织方式以缩短施工工期，流水节拍见表5-7。 表5-7 流水节拍（单位：天）
请根据背景资料完成相应小题选项，其中单选题四选一 (A、B、C、D 选项)，多选题五选二或三或四 (A、B、C、D、E选项)；不选、多选、少选、错选均不得分。 87-17.根据我国《标准施工招标文件》，下列情形中，承包人可以得到费用和利润补偿而不能得到工期补偿的事件有（）。
【87】、（案例题）【背景资料】某工程项目业主通过工程量清单招标确定某施工单位中标并签订了主体工程施工合同，基坑及围护支撑结构业主另外发包，工期为15个月，合同约定：实际工期提前1天，奖励施工单位1万元（含税费），管理费按人材机费用之和的10%计取，利润按人材机费用和管理费之和的6%计取，税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%计取；施工机械台班单价为1500元/台班，施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取，人员窝工补偿为50元/工日，人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润：措施费按分部分项工程费的25%计取。（各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额）。施工前，施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划，如图5-10所示（每月按30天计）。
图5-10施工网络计划（单位：天） 该工程施工过程中发生如下事件： 事件1：基坑开挖工作（A工作）施工过程中，遇到了持续10天的季节性大雨，在第11天，大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响，施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损，部分施工人员受伤，经施工单位和项目监理机构共同核实，该事件中，季节性大雨造成施工单位A工作停工10天，人员窝工180工日，机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天，造成施工机械损失8万元，施工待用材料损失24万元（施工单位采购），建设单位临时设施损失30万元（另行发包），施工办公设施损失3万元，施工人员受伤损失2万元。修复基础工作发生分部分项人材机费用共21万元。灾后，核实施工单位A工作工期延期40天。 事件2：基坑开挖工作（A工作）完成后验槽时，发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后，设计单位修改了基础工程设计，由此造成施工单位人员窝工150工日，机械闲置20个台班，修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。 事件3：E工作施工前，业主变更设计增加了一项K工作，K工作持续时间为60天。根据施工工艺关系，K工作为E工作的紧后工作，为J工作的紧前工作，因K工作与原工程的工作内容和性质均不同，在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目，监理工程师编制了K工作的综合单价，经业主确认后，提交给施工单位作为结算的依据。 事件4：发生事件3后施工单位对进度计划进行了调整，将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为分段流水作业组织方式以缩短施工工期，流水节拍见表5-7。 表5-7 流水节拍（单位：天）
请根据背景资料完成相应小题选项，其中单选题四选一 (A、B、C、D 选项)，多选题五选二或三或四 (A、B、C、D、E选项)；不选、多选、少选、错选均不得分。 87-18.根据《标准施工招标文件》中的合同条款，关于合理补偿承包人损失的说法，正确的是（）。
