目前在我国，全过程集成化项目管理服务可归纳为咨询式、一体化、植入式和混合式四种模式

项目管理团队具有较强的独立性

采用一体化服务模式时，工程项目管理单位必须设立专门的项目管理团队

采用植入式服务模式时，项目管理团队具有项目管理和职能管理的双重功能

工程项目管理单位不设立专门的项目管理团队，而将大部分项目管理人员分别派到建设单位各职能部门中，与建设单位项目管理人员融合在一起

组织设计单位进行工程设计方案的技术经济分析和优化

组织建设单位组织工程监理、施工、材料设备采购招标

协助建设单位组织工程竣工验收

组织建设单位编制工程竣工决算报告

协助建设单位组织工程勘察设计招标