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第1节项目管理知识体系

单选题: 3题多选题: 8题总题量: 11题

1

[单选题]

（）是指完成项目计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。

A.

启动过程组

B.

计划过程组

C.

执行过程组

D.

监控过程组

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2

[单选题]

下列不属于价值驱动型项目管理基本理念的是（）。

A.

从商业角度看，一个预算超支的项目有时却是划算的

B.

如果做的是错误的项目，那么项目执行的再完美也是无关紧要

C.

在预算范围内按时完成的项目并不一定是成功的项目

D.

商业价值是客户认为值得付出的东西

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3

[单选题]

下列选项中，不属于PM-BOK总体框架的基本过程组的是（）。

A.

启动过程组

B.

计划过程组

C.

监控过程组

D.

操作过程组

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4

[多选题]

下列选项中，属于PMBOK十大知识领域的有（）。

A.

项目质量管理

B.

项目范围管理

C.

项目运营管理

D.

项目集成管理

E.

项目资源管理

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5

[多选题]

PMBOK（第7版）提出了以价值为导向的价值管理，认为度量项目成功的指标应由传统项目管理所强调的（）三重要素约束下满足质量要求（“铁三角”）从而成功地交付项目可交付成果，转变为实现收益并获取价值。

A.

安全

B.

范围

C.

质量

D.

进度

E.

成本

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6

[多选题]

下面不属于价值交付系统需要考虑的内容是（）。

A.

功能评价

B.

组织治理体系

C.

与项目有关的职能

D.

项目环境

E.

产品管理考虑因素

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7

[多选题]

项目管理知识体系（PMBOK）中提出的项目交付原则有（）。

A.

识别、评估和响应系统交互

B.

有效的利益相关者参与

C.

优化风险应对

D.

展现领导力行为

E.

创新项目开发方法

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8

[多选题]

下列选项中，属于多项目管理的有（）。

A.

项目沟通管理

B.

项目群管理

C.

项目风险管理

D.

项目采购管理

E.

组合项目管理

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9

[多选题]

价值驱动型项目管理应考虑以下（）商业价值因素。

A.

在预算范围内按时完成的项目并不一定是成功的项目

B.

从商业角度看，一个预算超支的项目有时却是划算的

C.

一组产生正现金流的项目，并不一定代表一家公司的总体最佳投资机会

D.

一个组织在同一时间做太多的项目，并不能真正完成更多的工作

E.

从商业角度看，强迫项目团队接受不切实际的最后期限是极其有害的

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10

[多选题]

为组织及利益相关者创造价值，运作项目的方式有（）。

A.

创造满足客户或最终用户需要的新产品、服务或结果

B.

为组织治理体系提供一个整合结构

C.

做出积极的社会或环境贡献

D.

提高效率、生产力、效果或响应能力

E.

推动必要的变革，以促进组织向期望的未来状态过度

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11

[多选题]

项目管理知识体系（PMBOK）中提出的项目交付原则有（）。

A.

监测项目不确定性

B.

成为勤勉、尊重和关心他人的管家

C.

驾驭复杂性

D.

根据环境进行裁剪

E.

将质量融入到过程和可交付成果中

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答题卡

重做

单选题(共3题)

多选题(共8题)

4 5 6 7 8 9 10 11

交卷